PDCA又稱為“戴明循環(huán)管理法”，最早出現(xiàn)在美國，于20世紀50年代初傳入日本 ， 70年代后期傳入我國，并開始應(yīng)用于全面質(zhì)量管理 ， 成為我國現(xiàn)代化管理內(nèi)容之一 。PDCA循環(huán)管理方法是全面質(zhì)量管理體系的基本方式，由計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、考核（Check）、修正（Act）等具體階段組成 。
擴展資料
【pdca是指什么的循環(huán)管理方法】計劃階段明確問題和目標，提出實現(xiàn)目標的措施或方案；執(zhí)行階段實施計劃階段所提出的措施和方案；考核階段對照方案和目標來檢查實施情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗；修正階段分析并糾正問題，把解決問題的經(jīng)驗盡可能納入制度范疇，對遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)加以解決 。其中的基本原理、階段和步驟，符合“實踐—認識—再實踐—再認識”的`認識規(guī)律 。每一個循環(huán)管理過程都周而復(fù)始地運動，上一個循環(huán)解決不了的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)解決，從而保證了管理工作的系統(tǒng)性、全面性和完整性 。
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