提高產(chǎn)品質(zhì)量的五點(diǎn)建議有：
【如何提高產(chǎn)品質(zhì)量五點(diǎn)】1、制定獎(jiǎng)懲條例 。及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大 ， 并對(duì)相關(guān)的員工給予獎(jiǎng)懲，對(duì)出現(xiàn)容易避免的質(zhì)量事故處理重罰，難以避免的質(zhì)量事故從輕處罰 。
2、每一個(gè)訂單下來(lái)后，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員集中開(kāi)會(huì)討論，對(duì)于客戶要求的所有細(xì)節(jié)，制定出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要讓員工知道自己所做工序的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的 。
3、人工操作方法方式缺少一些標(biāo)準(zhǔn)化，建議在如何操作、如何擺放、擺放高度等細(xì)節(jié)問(wèn)題上作出規(guī)定 。
4、產(chǎn)品的擺放沒(méi)有防護(hù)措施，在周轉(zhuǎn)過(guò)程中容易碰撞、劃傷等問(wèn)題的出現(xiàn)，建議從第1道工序開(kāi)始做一些必要的防護(hù)措施 。
5、產(chǎn)品的三檢制在質(zhì)量控制中是不可少的 ， 即首檢、巡檢、完工檢 。要做好檢驗(yàn)記錄，絕對(duì)不可以省略，以免出了問(wèn)題互相扯皮，無(wú)法追究責(zé)任 。
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