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目標(biāo)管理的程序是什么

云知道目標(biāo)管理

一、目標(biāo)管理的具體做法分三個階段：
1、第一階段為目標(biāo)的設(shè)置；
2、第二階段為實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理；
3、第三階段為測定與評價所取得的成果 。
二、目標(biāo)的設(shè)置這是目標(biāo)管理最重要的階段，第一階段可以細(xì)分為四個步驟：
1、高層管理預(yù)定目標(biāo)，這是一個暫時的、可以改變的目標(biāo)預(yù)案 。
【目標(biāo)管理的程序是什么】2、重新審議組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工 。目標(biāo)管理要求每一個分目標(biāo)都有確定的責(zé)任主體 。
3、確立下級的目標(biāo) 。首先下級明確組織的規(guī)劃和目標(biāo)，然后商定下級的分目標(biāo) 。
4、上級和下級就實現(xiàn)各項目標(biāo)所需的條件以及實現(xiàn)目標(biāo)后的獎懲事宜達(dá)成協(xié)議 。分目標(biāo)制定后，要授予下級相應(yīng)的資源配置的權(quán)力，實現(xiàn)權(quán)責(zé)利的統(tǒng)一 。
三、實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理目標(biāo)管理重視結(jié)果，強(qiáng)調(diào)自主，自治和自覺 。
四、總結(jié)和評估達(dá)到預(yù)定的期限后，下級首先進(jìn)行自我評估 ， 提交書面報告；然后上下級一起考核目標(biāo)完成情況，決定獎懲；同時討論下一階段目標(biāo)，開始新循環(huán) 。

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