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目標(biāo)管理對企業(yè)的貢獻(xiàn)

1、目標(biāo)管理對組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會帶來良好的績效,對于那些在技術(shù)上具有可分性的工作 , 由于責(zé)任、任務(wù)明確目標(biāo)管理常常會起到立竿見影的效果 , 而對于技術(shù)不可分的團(tuán)隊工作則難以實施目標(biāo)管理;
【目標(biāo)管理對企業(yè)的貢獻(xiàn)】2、目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工,由于組織目標(biāo)的成果和責(zé)任力圖劃歸一個職位或部門,容易發(fā)現(xiàn)授權(quán)不足與職責(zé)不清等缺陷;
3、目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺,調(diào)動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,由于強(qiáng)調(diào)自我控制,自我調(diào)節(jié),將個人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來,因而提高了士氣;
4、目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和相互了解 , 改善了人際關(guān)系 。

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