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近日，京東悄然上線了生活家居自有品牌“京造” 。京東京造這個(gè)名字可謂一語雙關(guān) ，既代表“京東造” ，又諧音“精心造” ?？雌饋?，京東打算利用供應(yīng)鏈和流量優(yōu)勢，造一個(gè)自己的“網(wǎng)易嚴(yán)選” 。
京東京造商城怎么樣？

有內(nèi)部員工透露，此項(xiàng)目從去年9月啟動，由上海一支20-30人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) 。京東京造品牌對標(biāo)網(wǎng)易嚴(yán)選、米家有品，提供精選、高性價(jià)比、有調(diào)性的產(chǎn)品，采用OEM/ODM模式，同時(shí)要求生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高于網(wǎng)易嚴(yán)選。

從京造官方旗艦店的大促頁面來看， 1月17日將是第一波正式宣傳的日子，被稱為“京造超級單品日” 。而截至目前，京造只前期邀請了一些自媒體用戶內(nèi)測產(chǎn)品，我碰巧通過朋友圈鏈接進(jìn)來，是旗艦店的第527個(gè)關(guān)注者。

在已經(jīng)上線的34個(gè)SPU中，包含拉桿箱、化妝棉、電動牙刷，毛巾、床品、內(nèi)衣襪子等，可以看出已經(jīng)覆蓋了浴室、臥室、辦公、旅行、服飾等多個(gè)場景。
從消費(fèi)者體驗(yàn)來看，京造確實(shí)和網(wǎng)易嚴(yán)選很像。我們可以看到泰國乳膠枕、新疆阿拉提長絨棉毛巾等和嚴(yán)選同款同價(jià)的產(chǎn)品，也可以看到風(fēng)格相似的產(chǎn)品文案，自媒體測評中也會對比兩個(gè)品牌的產(chǎn)品。
實(shí)際上，京東要和網(wǎng)易嚴(yán)選(以及米家有品、淘寶心選等同類品牌)競爭，一點(diǎn)也不奇怪。奇怪的反而是，京東怎么這么晚才做這件事?

因?yàn)閺暮芏嘟嵌瓤?，京東都非常應(yīng)該且適合做自有品牌：
首先，從零售角度看，渠道由于擁有貨架優(yōu)勢，并且很清楚什么樣的產(chǎn)品熱銷，天然適合扶持自有品牌。Costco、7-Eleven、沃爾瑪、Aldi等零售巨頭，都通過推出優(yōu)質(zhì)的自有品牌，增加了用戶忠誠度，并提高了銷售毛利。放到電商時(shí)代，京東的貨架優(yōu)勢就是流量優(yōu)勢。當(dāng)然，自有品牌和供應(yīng)商品牌一定會存在博弈，但零售行業(yè)已經(jīng)證明了自有品牌和供應(yīng)商品牌能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
其次，從電商競爭的角度看，必要最開始趟了這趟河，之后網(wǎng)易嚴(yán)選做出了成功的樣本，再之后米家有品、淘寶心選跟進(jìn) ，這個(gè)模式已經(jīng)成型。大家對上游廠商的開發(fā)也進(jìn)行到一定階段，再不跟進(jìn)就晚了。
第三，論基礎(chǔ)設(shè)施，京東的自營電商基因和基礎(chǔ)設(shè)施都是較好的。流量、倉儲、物流配送均具備，就連網(wǎng)易嚴(yán)選現(xiàn)在用的也是京東物流(京東物流是獨(dú)立公司，為其他平臺提供第三方服務(wù)) 。另外，由于自營模式與供應(yīng)商能建立很深的合作關(guān)系，理論上說京東與上游廠商談合作有天然優(yōu)勢。
第四，從消費(fèi)升級人群來看，因?yàn)閲?yán)選、京造模式實(shí)際上代表的是去品牌化、功能性為主、性價(jià)比高，這類人注重生活品質(zhì) ，注重購買效率，因此京東的用戶群與京造的目標(biāo)用戶基本重合。

【京東京造商城怎么樣？京東京造東西好不好？】當(dāng)然，世上沒有絕對的“理所當(dāng)然” ，京造也可能遇到一些困難：
內(nèi)部阻力。任何大公司的內(nèi)部創(chuàng)新都可能遇到阻力。比如，自有品牌和供應(yīng)商之間會有沖突(這也是為什么亞馬遜默默做了很多自有品牌而不去宣傳，京東曾經(jīng)也做失敗過四、五個(gè)自有品牌) ，還比如，自有品牌和原采銷體系之間會有沖突。這些沖突都可能導(dǎo)致新品牌無法獲取足夠大的流量扶持。