日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

規(guī)?;B(yǎng)豬效益分析


規(guī)?;B(yǎng)豬效益分析


規(guī)模化養(yǎng)豬效益分析
規(guī)?;B(yǎng)豬的效益大小取決于產(chǎn)出與投入的比例 , 產(chǎn)出比例與經(jīng)濟(jì)效益成正相關(guān) , 投入比例與經(jīng)濟(jì)效益成負(fù)相關(guān) 。經(jīng)濟(jì)效益=產(chǎn)出-投入 , 從這個式子可以看出:豬場要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化 , 一方面要做到產(chǎn)出最大;另一方面要做到投入最小 。產(chǎn)出、投入、經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)財務(wù)分析中分別稱之為收入、成本、利潤 。
規(guī)?;B(yǎng)豬的收入
規(guī)?;B(yǎng)豬的收入主要是指商品豬的銷售收入 。即養(yǎng)豬收入=銷售單價紫凼俊?/p>
規(guī)?;B(yǎng)豬的成本
按照現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定 , 養(yǎng)豬的成本項(xiàng)目包括:
直接材料費(fèi)直接用于生產(chǎn)實(shí)際消耗的飼料費(fèi)、獸藥疫苗費(fèi)用、外購仔豬費(fèi)等其他直接費(fèi)用 。
直接人工費(fèi)直接從事生產(chǎn)的人員工資、獎金、各項(xiàng)補(bǔ)貼以及按國家規(guī)定提取的職工福利費(fèi)等 。
制造費(fèi)用 為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種間接費(fèi)用 , 包括管理人員工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等 。
在實(shí)際計算養(yǎng)豬成本時 , 直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi)直接計入 , 制造費(fèi)用采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計入 。即養(yǎng)豬成本=直接材料費(fèi) 直接人工費(fèi) 分配來的制造費(fèi)用 。
規(guī)?;B(yǎng)豬的利潤
規(guī)模化養(yǎng)豬的利潤主要是從實(shí)現(xiàn)的收入中扣除所發(fā)生的成本費(fèi)用后的數(shù)額 。即養(yǎng)豬利潤=養(yǎng)豬收入-養(yǎng)豬成本 。
規(guī)模化養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益的數(shù)據(jù)分析
以本地某品種優(yōu)良、管理完善的規(guī)模化育肥豬場為例 , 對該豬場近期所取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行粗略分析 。(以1頭育肥豬為例)
規(guī)模化養(yǎng)豬的利潤分析:
①取得的收入:一頭育肥豬按lOO kg計算 , 本地近期生豬市場價格是13元/kg , 收入=13元譴00=1 300(元)
②發(fā)生的成本:lll0 40 40=1 190(元) 。
③實(shí)現(xiàn)的利潤:l 300-1 190=110(元) 。
特別值得一提的是:對養(yǎng)殖規(guī)模相對穩(wěn)定的豬場來說 , 所取得收入的多少主要取決于生豬銷售單價 。而生豬銷售單價既不是由生豬的飼養(yǎng)者決定的 , 也不是由豬肉的消費(fèi)者決定的 , 而主要是由生豬的市場供求關(guān)系決定的 。在生豬市場上若供給大于需求 , 生豬價格就下跌;若需求大于供給 , 生豬價格就上升 。所以 , 要想真正實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益的最大化 , 最根本、最有效的做法就是盡最大可能地減少各種浪費(fèi) , 節(jié)約成本 , 做到養(yǎng)豬成本的最小化 。
影響規(guī)?;B(yǎng)豬的經(jīng)濟(jì)效益因素分析
從以上的分析我們知道:對于任何一個規(guī)模化豬場來講 , 能否實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益的最大化 , 關(guān)鍵在于能否做得養(yǎng)豬成本的最小化 , 所以筆者著重分析影響規(guī)模化養(yǎng)豬成本大小的因素 。
①管理 。首先是對人(即企業(yè)員工)的管理 。長期的實(shí)踐證明 , 在人和物的關(guān)系中 , 人是生產(chǎn)的主體 , 是主動、決定的因素 , 是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在動力 。俗話說“事在人為” , 把人管好了 , 事也就做好了 , 精明的管理者都明白這個道理 。他們會采取各種手段和措施 , 極大地調(diào)動員工的工作熱情 , 充分提高員工的勞動積極性 , 做到“人盡其才” 。這樣一方面可以提高員工的工作效率 , 節(jié)約了人工成本 , 另一方面也可以減少一些不必要管理費(fèi)用的發(fā)生 。其次是對豬的飼養(yǎng)管理 。飼養(yǎng)管理好的豬場 , 可以節(jié)約飼料 , 避免飼料浪費(fèi) , 使投入的飼料最大限度轉(zhuǎn)化為豬只的增重;飼養(yǎng)管理好的豬場 , 豬病發(fā)生的少 , 既可以節(jié)省疫苗購置費(fèi)用 , 又可以節(jié)約常規(guī)預(yù)防用藥費(fèi)用和治療用藥費(fèi)用 。據(jù)報道 , 飼養(yǎng)管理不善 , 飼料選用不當(dāng) , 使料肉比提高0.2 , 每頭出欄豬用料就會增加20 kg , 增加成本30元;豬群發(fā)病 , 藥費(fèi)每頭豬增加10元 。

推薦閱讀