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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)成要素


企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)成要素


1、經(jīng)驗(yàn)管理階段初期,公司組織與管理設(shè)置越簡(jiǎn)單化越好 。
2、規(guī)范化管理階段中期,公司必須建立規(guī)范組織架構(gòu)及組織管理流程 。
3、自主化管理階段后期,才能保證企業(yè)升級(jí)及健康管理 。
發(fā)展后期,公司管理制度及運(yùn)行模式通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考證已經(jīng)轉(zhuǎn)變成企業(yè)的一種習(xí)慣,形成了較深的企業(yè)文化,很多制度的執(zhí)行及操作作規(guī)范已經(jīng)成為一種自主管理行為 。
組織基本要素有:組織外部環(huán)境,組織內(nèi)部環(huán)境,組織目的,管理主體和管理客體 。
【企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)成要素】管理基本要素有:人力資源管理、生產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等等 。

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