控制的必要性表現(xiàn)在以下兩個方面：
1、一方面，任何組織、任何活動都需要進(jìn)行控制 。因為制訂計劃時，主管人員受到其本身的素質(zhì)、知識、經(jīng)驗、技巧的限制，預(yù)測不可能完全準(zhǔn)確，制訂的計劃在執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)偏差，還會發(fā)生未曾預(yù)料到的情況 。這時，控制工作就起了執(zhí)行完成計劃的保障作用，以及在管理控制中產(chǎn)生新的計劃、新的目標(biāo)和新的控制標(biāo)準(zhǔn)的作用；
【控制的必要性表現(xiàn)為哪些方面】2、另一方面，控制工作的重要性還表現(xiàn)在它在管理的五個職能中所處的地位及其相互關(guān)系 。控制工作存在于管理活動的全過程中，它不僅可以維持其它職能的正常
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