【如何獲得授權(quán)】
方法：
1、掌握授權(quán)的權(quán)限和時(shí)間信號(hào) 。
2、選擇適當(dāng)?shù)氖跈?quán)人選 。
3、采取相應(yīng)的授權(quán)形式 。
4、謹(jǐn)防“反授權(quán)”授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵 ， 它是以人為對(duì)象 ， 將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員 。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協(xié)調(diào)等決策權(quán)移轉(zhuǎn)給部屬 ， 只授予權(quán)力 ， 不可托付完成該項(xiàng)工作的必要責(zé)任 ， 這是授權(quán)的絕對(duì)原則性 。
組織中的不同層級(jí)有不同的職權(quán) ， 權(quán)限則會(huì)在不同的層級(jí)間流動(dòng) ， 因而產(chǎn)生授權(quán)的問(wèn)題 。授權(quán)是管理人的重要任務(wù)之一 。有效的授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧 。若授權(quán)得當(dāng) ， 所有參與者均可以受惠 。
授權(quán)是組織運(yùn)作的關(guān)鍵 ， 它是以人為對(duì)象 ， 將完成某項(xiàng)工作所必須的權(quán)力授給部屬人員 。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協(xié)調(diào)等決策權(quán)移轉(zhuǎn)給部屬 ， 只授予權(quán)力 ， 不可托付完成該項(xiàng)工作的必要責(zé)任 ， 這是授權(quán)的絕對(duì)原則性 。
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