bp思維即BP思維 ， 意思是HR如果能夠通過業(yè)務(wù)實(shí)踐 ， 成為業(yè)務(wù)專家 ， 并且能夠指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做業(yè)務(wù) ， 這樣就可以獲得業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可 ， 建立影響力 ， 就可以把HR的專業(yè)方案銷售給業(yè)務(wù)部門 ， 說服業(yè)務(wù)部門接受 。
HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 ， 實(shí)際上就是總部派到各個(gè)事業(yè)群或者分部的人力資源管理者 ， HRBP就是要做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門之間的溝通橋梁 。
【bp思維是什么意思】
但人的精力都是有限的 ， 如果把精力放在成為業(yè)務(wù)專家 ， 指導(dǎo)業(yè)務(wù)作業(yè) ， 建立影響力上 ， 自然沒有經(jīng)做專業(yè)方案 ， 所以這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了HR專業(yè)方案的研發(fā)中心“COE” ， COE是HR的產(chǎn)品部門 ， 輸出專業(yè)方案 ， BP是銷售部門 ， 獲得客戶認(rèn)同 ， 把專業(yè)方案銷售給業(yè)務(wù)部門 。
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