【如何設(shè)定績效考核目標(biāo)】績效考核目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)公司的經(jīng)營情況，各崗位的崗位職責(zé)，崗位任務(wù)的完成情況而制定 。
1、制定公司的績效考核方案，首先要根據(jù)公司的經(jīng)營情況，制定公司的總體目標(biāo) 。
2、總體目標(biāo)制定后，確定各崗位，即定編定崗 。
3、崗位制定后，制定各崗位的職責(zé) 。
4、根據(jù)各崗位的工作職責(zé)，依據(jù)公司的總體目標(biāo)，制定出各崗位的工作目標(biāo) 。
5、根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)和工作目標(biāo)，制定各崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)即KPT 。
6、對各崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行量化，并根據(jù)各崗位的重要性制定關(guān)鍵績效指標(biāo)的權(quán)重 。
7、最后，制定績效考核方案并進(jìn)行考核 。
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