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亞光亞裝飾有限公司 亞光亞裝修公司

從2015年愛(ài)空間等互聯(lián)網(wǎng)家裝開(kāi)始,中國(guó)家裝行業(yè)進(jìn)入一個(gè)大動(dòng)蕩大轉(zhuǎn)折時(shí)期,各種商業(yè)模式,各種跨界打劫層出不窮 。原有格局迅速被打破,家裝公司又一輪洗牌 。有的出局,有的賣身,有的死扛,也有的迅速擁抱互聯(lián)網(wǎng),完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 。鬧騰4年后,中國(guó)大多數(shù)裝企從業(yè)者開(kāi)始理性思考,開(kāi)始回歸,我們家裝行業(yè)是一個(gè)有制造業(yè)特征的服務(wù)行業(yè),核心還是交付與口碑 。亞光亞裝飾正是完成華麗轉(zhuǎn)身代表性的家裝企業(yè)之一!
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亞光亞裝飾退場(chǎng)后,董事長(zhǎng)彭桂華朋友圈全是旅游動(dòng)態(tài),日子輕松愜意 。
2018年老牌家裝企業(yè)及整裝極其“喪”的一年,有著15年歷史、在全國(guó)擁有18家子品牌的“蘋果裝飾”突然崩盤;一號(hào)家居網(wǎng)停擺,業(yè)主上門店討要說(shuō)法卻發(fā)現(xiàn)員工都已不在;“我愛(ài)我家網(wǎng)”各地連鎖門店扎堆關(guān)閉,相關(guān)負(fù)責(zé)人失聯(lián)跑路;北京美得你工地集中停工,上?!皟?yōu)客家”……一家又一家家裝公司接連倒下,場(chǎng)面狼狽不堪 。
與它們相反,創(chuàng)立于北京亞光亞裝飾工程有限責(zé)任公司始建于1993年,是中國(guó)最早成立的裝飾企業(yè)之一,亞光亞公司總部現(xiàn)下轄總經(jīng)辦、企劃部、市場(chǎng)部、工程部、質(zhì)檢部、主材部、財(cái)務(wù)部、人事部、業(yè)務(wù)拓展部、物流中心、 集成家居生產(chǎn)基地和特許加盟管理中心等12個(gè)部門,下設(shè)七星時(shí)代設(shè)計(jì)工作室、大鐘寺設(shè)計(jì)部、居然之家金源設(shè)計(jì)部、東紅星·美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)部、居然之家麗澤設(shè)計(jì)部、西紅星 美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)部、居然之家十里河設(shè)計(jì)部、北紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)部、福麗特設(shè)計(jì)部等9個(gè)設(shè)計(jì)分部 。此外,公司積極推行規(guī)?;l(fā)展戰(zhàn)略 。西安、唐山等直營(yíng)分公司先后開(kāi)業(yè),湖北 武漢、 山西 臨汾、河南濮陽(yáng)等加盟公司也相繼成立 。企業(yè)整體規(guī)模及綜合實(shí)力不斷發(fā)展、壯大:輻射全國(guó)的60多家外阜加盟公司運(yùn)營(yíng)良好,企業(yè)整體規(guī)模及綜合實(shí)力不斷發(fā)展,壯大!在國(guó)內(nèi)外共擁有70多家分公司 。中國(guó)家居行業(yè)十大品牌 中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)最高信用等級(jí)“AAAA級(jí)”誠(chéng)信企業(yè)(此獎(jiǎng)項(xiàng)目前北京僅此一家),位列全國(guó)家裝行業(yè)三甲 。卻在26歲時(shí)悄然退場(chǎng),沒(méi)有供應(yīng)商討債,沒(méi)有工長(zhǎng)討薪,優(yōu)雅而體面,如同一支圓舞曲最后的謝幕 。
賣房還債之靜
最后的時(shí)光,亞光亞董事長(zhǎng)彭桂華的辦公室里很安靜,沒(méi)有人敲門追債,一個(gè)也沒(méi)有,因?yàn)樗阉袀鶆?wù)都還清了 。
“做了這個(gè)決定后很輕松,腦子里緊繃的弦突然松開(kāi)了,每天一睜眼不再是虧損,也不欠任何人錢 ?!迸砉鹑A變賣了三套個(gè)人房產(chǎn),并拿出多年積蓄,共湊了6000多萬(wàn)元,結(jié)清了材料款、發(fā)放了工人工資和賠償款、退還了工長(zhǎng)的質(zhì)保金 。
“這是會(huì)計(jì)算好的今年該退工長(zhǎng)的質(zhì)保金,共80多萬(wàn)元,過(guò)兩天就約工長(zhǎng)們到旁邊的銀行來(lái)現(xiàn)場(chǎng)退錢 ?!迸砉鹑A十分平靜地向北京商報(bào)采訪人員表示,公司暫時(shí)不會(huì)注銷,已經(jīng)安排專門的人負(fù)責(zé)售后,老工長(zhǎng)們也會(huì)待命,直至所有項(xiàng)目保修期結(jié)束 。
其實(shí),她大可不必將二十多年辛苦打拼賺來(lái)的房產(chǎn)、存款拿出來(lái),如果直接宣布破產(chǎn),承認(rèn)資不抵債,彭桂華也許只需要拿出注冊(cè)資金幾百萬(wàn)承擔(dān)責(zé)任,從此在法律上無(wú)需承擔(dān)債務(wù);如果將亞光亞進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)讓,還可以最后賺一筆 。無(wú)論選擇哪一種,她都可以避免變賣房產(chǎn)湊6000萬(wàn)元來(lái)替公司還債 。
然而,她一口拒絕,“首先,我不賣牌子,亞光亞就是我的孩子,我不能賣自己的孩子,而且亞光亞現(xiàn)在就是一個(gè)空殼,能賣多少錢?就為這點(diǎn)錢把公司這么多年的榮光都弄沒(méi)了我不甘心,不賣牌子也是防止以后別人拿著這個(gè)牌子去做違法亂紀(jì)的事兒,我不能再讓亞光亞出任何事;其次,我不賴賬,宣布破產(chǎn)雖然在法律上沒(méi)有債務(wù)了,但我內(nèi)心不安,把這么多債賴了,我心里是過(guò)不去的,既然這些債我不想賴掉,干嘛要宣布公司倒閉?”

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