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亞光亞裝飾有限公司 亞光亞裝修公司( 二 )

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何必也好，不必也罷，彭桂華就是那么做了，坦蕩散財(cái)換得內(nèi)心平靜 。
輝煌到衰落之謎
亞光亞曾是北京最早的一批家裝正規(guī)軍 。
彭桂華，京城家裝界富有傳奇色彩的人物，從一名普通的電工，發(fā)展成為擁有千名員工的品牌家裝企業(yè)老總 。1997年，全國(guó)首家正規(guī)家裝市場(chǎng)——百姓家裝市場(chǎng)于北京德勝門成立，是年彭桂華創(chuàng)立亞光亞裝飾，與東易日盛、六建七（業(yè)之峰裝飾前身）等家裝企業(yè)同時(shí)入駐百姓家裝市場(chǎng) 。四個(gè)設(shè)計(jì)師、在她的帶領(lǐng)下，亞光亞在15.8平米的小店面的基礎(chǔ)上，不斷“擴(kuò)容” 。就是亞光亞創(chuàng)立時(shí)的模樣 。
1998年，亞光亞迎來第一個(gè)輝煌，以一百多萬元的營(yíng)業(yè)額拿下市場(chǎng)第一，在28家家裝公司中獨(dú)占鰲頭 ?！皩?shí)在、不騙人、工藝先進(jìn)”這三個(gè)亞光亞標(biāo)簽在百姓口中一傳十、十傳百，形成了極好的口碑，很多消費(fèi)者一來到百姓家裝市場(chǎng)就找亞光亞，那時(shí)候一到周六周日，客戶就在門口排著隊(duì)等設(shè)計(jì)師 。像滾雪球一樣，慢慢地發(fā)展壯大，是當(dāng)時(shí)彭桂華為亞光亞定制的未來 。
　2003年，公司發(fā)展到一定規(guī)模，便做了第一次企業(yè)變革 。企業(yè)發(fā)展壯大，靠自己家長(zhǎng)式的管理模式不太適應(yīng)，自己也感覺到企業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期 。在2002年的時(shí)候我曾到北大進(jìn)修、學(xué)習(xí)，如饑似渴地想學(xué)知識(shí)，就在那兒聽，好像這些東西都跟我的實(shí)際有非常大的關(guān)系 。2003年開始進(jìn)行企業(yè)變革，組建一支團(tuán)隊(duì)吸納了更多人才 。
2004年，亞光亞將輝煌推向了更高的高度，家裝界稱之為亞光亞年，那年亞光亞裝飾家裝一個(gè)月干到一千多萬，材料兩三千萬 ?！澳菚r(shí)候華龍大廈的人都知道，一到周六日滿院子都是大巴車載著客戶前來參觀，那些年設(shè)計(jì)師說簽單簽到手都抽筋了 ?！比欢?，2004年大爆發(fā)后亞光亞馬上進(jìn)入大休整期，彭桂華看著遠(yuǎn)方，開始反思：可能承載能力還沒有那么大，所以管理上會(huì)出現(xiàn)很多漏洞，加上空降的第一任職業(yè)經(jīng)理人比較膨脹，急于表現(xiàn)自己的業(yè)績(jī)，將公司搬到東三環(huán)CBD，在高斕大廈租下三千平方米辦公室，但那兒都是做金融的，遠(yuǎn)離家裝圈，而且電話短時(shí)間沒挪過去，客戶找不到，資源斷了 。休整之后，彭桂華改變思路，提任自己親自培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人，也是亞光亞的第二任職業(yè)經(jīng)理人 。
現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)可能面臨比較尷尬的現(xiàn)象，有些就是自己是創(chuàng)始人，是這個(gè)企業(yè)的股東、總是不放心職業(yè)經(jīng)理人，這樣加強(qiáng)監(jiān)控，層層設(shè)堵，造成了職業(yè)經(jīng)理人心里的不愉快，因?yàn)樗膊粫?huì)百分之百給你完全做事 。職業(yè)經(jīng)理人有的是剛一到這個(gè)企業(yè)，就想自己能夠得到什么好處，就想拿你這個(gè)企業(yè)作為一個(gè)跳板，在這兒是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)、積累的經(jīng)過 。所以這種局面很尷尬，這種局面總得先有一個(gè)人打住 。作為企業(yè)創(chuàng)始人必須有非常寬廣的胸懷，博大的胸懷，要想放權(quán)，從所有的表現(xiàn)上必須真正放權(quán)，不能左右搖擺，下面人給你一點(diǎn)新聞就對(duì)他有所懷疑 。我沒有做這樣的事 。既然做董事長(zhǎng)，在這個(gè)位置上，要考慮大局 。這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人整體發(fā)展戰(zhàn)略方向是對(duì)的，職業(yè)道德在你看來是好的，企業(yè)是朝著一個(gè)好的方向發(fā)展就完全可以了 。沒有必要計(jì)較小的枝節(jié)問題，人無完人，不能要求別人那么完美 。這是一個(gè)心態(tài)的變革 。
第二任職業(yè)經(jīng)理人掌舵后，直接將亞光亞推向鼎盛時(shí)期 。一個(gè)大膽的策劃——“讓設(shè)計(jì)費(fèi)見鬼去吧！”為亞光亞吸引來一波又一波顧客，2009年亞光亞銷售額接近4個(gè)億，這個(gè)數(shù)字即使是在十年后的今天也是相當(dāng)有分量 ?！肮獠牧暇妥隽藘蓚€(gè)億，材料商們都高興的不得了 ?！绷钠鸬诙温殬I(yè)經(jīng)理人，彭桂華言語中滿是欣賞 。

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