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1995年，重整旗鼓的波司登火遍大江南北。而為了進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度，波司登還大手筆在央視打出第一支廣告–“波司登，給你親人般的溫暖”，至今深入人心。
3年后，穿著波司登羽絨服的登山隊(duì)員成功登頂珠穆朗瑪峰，讓“世界屋脊”成了波司登的背景板，在大眾眼中，波司登和專業(yè)羽絨服品牌也慢慢合為一體。

之后，波司登07年在香港上市，成為中國羽絨服第一股，一時風(fēng)光無兩。
但也正是在這幾年，粗放式的擴(kuò)張為其埋下隱患。
當(dāng)時甚至整個服裝行業(yè)都陷入庫存危機(jī)，波司登也未能逃過時代洪流。
彼時，與國內(nèi)大多數(shù)服裝企業(yè)一樣，去庫存、重新崛起成為波司登的首要任務(wù) 。
這是波司登自成立以來，少有的艱難時刻。
2018年，波司登“二度創(chuàng)業(yè)”，曙光開始顯現(xiàn)——也正是這一年，營收和凈利雙雙飄紅。
但難題依然存在——波司登必須在一個變化的市場中，根據(jù)消費(fèi)者需求重新找到自己的定位。
因?yàn)榘殡S經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與消費(fèi)升級的浪潮，消費(fèi)者對時尚、品牌的定義與需求也發(fā)生著變化。波司登也試圖真正探究消費(fèi)者深層次的市場需求。
這其中最為關(guān)鍵的一個變化，就是中國品牌的日漸崛起。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近十年來，中國品牌關(guān)注度提升了300%，2018年，更是成為國貨復(fù)興的關(guān)鍵一年。
02
回顧波司登45年來的發(fā)展歷程，從一個村辦縫紉組，一步步走向“中國羽絨服全球領(lǐng)先”，引領(lǐng)世界潮流，其實(shí)一切都有跡可循。
自1998 年開始，波司登連續(xù)22年助力中國登山隊(duì)，也多次助力南北極科考隊(duì)，挑戰(zhàn)嚴(yán)寒，還推出“登峰系列”、“專業(yè)保暖系列”，不斷升級防寒裝備。

2006年韓曉鵬身著波司登滑雪服，奪得冬奧會第一塊滑雪金牌，實(shí)現(xiàn)了中國雪上運(yùn)動金牌零的突破。在這之前，因雪上項(xiàng)目比賽對服裝面料、裁剪等要求極高，中國運(yùn)動員一直穿著進(jìn)口服裝參加冬奧會。
可以說，在御寒這件事上，波司登向世界展現(xiàn)了中國品牌的專業(yè)實(shí)力。
在品牌塑造上，波司登不僅祭出了自己的專業(yè)度，骨子里更躍動著時尚的DNA 。
國內(nèi)消費(fèi)者明顯感知到波司登的國際影響力，是在2018年。
這一年，波司登受邀參與紐約時裝周，成為唯一在主場走秀的中國品牌。

而此后兩年，波司登又相繼登陸了米蘭時裝周、倫敦時裝周，成為這些時裝周有史以來的首個中國羽絨服品牌。
特別是2019年米蘭時裝周，波司登成為奧斯卡影后妮可·基德曼、超模肯豆等眾多時尚大咖的選擇，甚至吸引了VOGUE等海外時尚媒體的報(bào)道。
今年10月份，波司登還玩了一票大的–全球首創(chuàng)“風(fēng)衣羽絨服”，連時尚五大刊都爭先報(bào)道，英國時裝委員會首席執(zhí)行官Caroline Rush、英國皇室雙生姐妹花Lady Amelia Spencer與Lady Eliza Spencer更對其創(chuàng)新設(shè)計(jì)贊不絕口。