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大家好，我是品牌哥。
最近這幾年，伴隨著中國崛起，中國品牌也在不斷強(qiáng)勢(shì)崛起，令世界刮目相看。
21年8月初，Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，小米手機(jī)市場(chǎng)份額首次超越三星，在歐洲排名第一；在此之前，大疆無人機(jī)更是被《時(shí)代周刊》列為2021年全球最具影響力的品牌之一。

而當(dāng)大家目光都聚集在手機(jī)、無人機(jī)等科技領(lǐng)域時(shí)，中國“羽皇”波司登也實(shí)力出圈了一把，獲得了歐睿國際認(rèn)證：“波司登羽絨服規(guī)模全球領(lǐng)先” 。
就在前段時(shí)間，波司登又一次刷屏，聯(lián)合中國國家話劇院首創(chuàng)舞臺(tái)劇式發(fā)布會(huì)，演繹“中國羽絨服全球領(lǐng)先”，連人民日?qǐng)?bào)客戶端、新華社現(xiàn)場(chǎng)云平臺(tái)都在同步直播這一盛況。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的藝術(shù)總監(jiān)，就是中國國家話劇院院長(zhǎng)田沁鑫，對(duì)于這次前所未有的合作，她說“中國羽絨服做到全球領(lǐng)先是值得高興的喜事，這份‘全球領(lǐng)先’的認(rèn)證，是對(duì)波司登長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、社會(huì)責(zé)任的認(rèn)證。

希望隨著中國的發(fā)展，越來越多的中國品牌能站上國際舞臺(tái)，引領(lǐng)時(shí)代潮流 ?！?br /> 據(jù)波司登2020/2021財(cái)報(bào)顯示，品牌營收135.165億元，同比上漲10.9%；凈利潤 17.096億，同比上升42.1％，比肩Moncler 。自今年以來，其股價(jià)累計(jì)上漲44%，市值達(dá)608億港元。

不得不說，無論業(yè)績(jī)還是規(guī)模，波司登羽絨服都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先。從最初的8臺(tái)縫紉機(jī)、11個(gè)人艱難起步，到“中國羽絨服全球領(lǐng)先”，這45年來波司登做對(duì)了什么？

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波司登的品牌發(fā)展，其實(shí)是很多中國服裝品牌的縮影，歷經(jīng)諸多挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)突圍，比肩甚至超越國際品牌。
上世紀(jì)70年代，裁縫世家出身的高德康，在他24歲那年，弄來8臺(tái)縫紉機(jī)，帶著同村的11個(gè)裁縫一起成立了一個(gè)村辦縫紉組。

縫紉組最初的業(yè)務(wù)是來料加工，盡管沒有品牌，但高德康憑借良好的信譽(yù)和質(zhì)量拿到了為上海飛達(dá)廠“貼牌加工”的機(jī)會(huì) 。
彼時(shí)流行的服裝品類是皮夾克，羽絨服并不被市場(chǎng)看好。
但高德康敏銳意識(shí)到，羽絨服市場(chǎng)潛力巨大。
于是，他一邊承接訂單，一邊學(xué)習(xí)，沒過幾年，就掌握了從生產(chǎn)、加工到制作羽絨服的一整套成熟技術(shù) 。
到了90年代初，國際形勢(shì)風(fēng)云變幻，鄧公南巡奠定了“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的主流基調(diào)，也讓高德康吃了一顆定心丸。

面對(duì)大好形勢(shì)，不愿再受人掣肘的高德康押上全部身家，準(zhǔn)備破釜沉舟大干一場(chǎng) 。
1992年，他成功注冊(cè)商標(biāo)–波司登，成為日后波司登發(fā)展史上的重要拐點(diǎn) 。
兩年后，波司登羽絨服正式面市銷售。
初入市場(chǎng)的波司登本想一飛沖天，不想被殘酷的現(xiàn)實(shí)啪啪打臉。
面對(duì)大量的庫存，只能在王府井百貨做起了反季促銷。

經(jīng)此慘敗，高德康找出了癥結(jié)所在：羽絨服除了御寒，更應(yīng)最大限度地追求美感。
因此，波司登率先在工藝上革新，將羽絨服60%-70%的含絨量提升至90%，并全部采用優(yōu)質(zhì)大朵絨，讓羽絨服更輕薄更保暖，同時(shí)第一個(gè)引入時(shí)裝設(shè)計(jì)理念，從色彩、面料到線條上全部注入時(shí)裝元素，這次變革后來被譽(yù)為中國羽絨行業(yè)的“第一次時(shí)裝革命” 。