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2017年， “金龍魚”的廣告出現(xiàn)在了千家萬戶的電視機屏幕上，被打上了“國家品牌計劃”的標簽。

這意味著，這個響徹中國的品牌，將成為中國產(chǎn)品的代表性品牌，以全新的姿態(tài)走向世界。
【金龍魚食用油是中國品牌嗎? 金龍魚是哪里的】2018年， “金龍魚”先后申請成為2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會、2024年巴黎奧運會品牌贊助商，一時間風(fēng)光無兩。

看到這樣一款承載著民族希望的產(chǎn)品，以如此高傲的姿態(tài)面向世界，不少中華兒女同胞都為之動容。
可讓人們?nèi)f萬沒有想到的是，這樣一個掛著“國家品牌”的企業(yè) ，竟背著全國人民“撒”了一個“彌天大謊” 。
這個謊言就是：“金龍魚”背后并不是一家中國企業(yè) ，而是一家新加坡的企業(yè) 。
而這家企業(yè)的老總，便是赫赫有名的“亞洲糖王”郭鶴年。

作為一家外資企業(yè) ，卻打著“國家品牌”的旗號面對著全國消費者，甚至還要走向世界。
對于幕后操盤的郭鶴年而言，這究竟是一次對中國市場的“慈善” ，還是大張旗鼓的“撈金”？
1、小包裝食用油的誕生提到經(jīng)營“金龍魚”的這家企業(yè) ，就不得不說到該企業(yè)所經(jīng)營的食用油業(yè)務(wù) 。
作為該企業(yè)的主營業(yè)務(wù) ， “金龍魚”這個品牌陪伴著中國人走過了近30年的光陰，也對中國的食用油市場的改革起到了非常深遠的影響。

在上世紀80年代，中國剛剛進行改革開放不久，市場經(jīng)濟尚未完善，作為一種生活必需品，食用油是家家戶戶都需要進行購買的物品，在那個人口增長極快的年代，需求量也日趨增長。
那時，人們購買食用油十分繁瑣，需要帶著自家的塑料桶到糧油店去“打油” ，且購買到的油都是“散裝”的，很難確保油品的質(zhì)量。

正是嗅到了這個商機，郭鶴年便在上海投資了“嘉里糧油”公司，想要借此開辟中國市場。
1991年， “嘉里糧油”生產(chǎn)的第一款“金龍魚”小包裝食用油進入市場，企圖從根本上改變中國人購買食用油的習(xí)慣。

對此，有不少中國消費者表示不買賬：只不過是換了個包裝就要貴上不少錢，實在是劃不來。
面對市場反應(yīng)低迷的現(xiàn)狀， “嘉里糧油”的總經(jīng)理做了一個非常重要的決定：他向董事會提出申請，打算用3年的時間，先后投入2000萬資金，從根本上培養(yǎng)中國人的消費習(xí)慣，打開中國市場。
在接下來的3年時間里， “金龍魚”在繼續(xù)拓寬市場的同時，對產(chǎn)品也不斷進行著降價，期望用價格優(yōu)勢博取中國消費者的認可。
與此同時， “金龍魚”還打出了一張“妙”牌，那就是推崇“金龍魚”食用油為企業(yè)“福利油” ，通過這種方式對產(chǎn)品進行推廣。