李應(yīng)濤進(jìn)一步補(bǔ)充道，即使品牌有很高的營(yíng)收增速，也通常較難獲得比較高的市盈率 。因此，對(duì)于任何品牌來說，從營(yíng)銷渠道轉(zhuǎn)為研發(fā)、供應(yīng)鏈等更為本質(zhì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)才更為至關(guān)重要 。
除此之外，防曬產(chǎn)品的季節(jié)性需求明顯，也是專注于硬防曬品牌們不可忽視的短板 。這也不難理解，為何蕉下、OhSunny等品牌不斷拓展品類，并調(diào)整品牌定位 。
公開資料顯示，從2017年轉(zhuǎn)型推出非傘類硬防曬產(chǎn)品至今，蕉下基本保持著2-3個(gè)月一上新的速度 。進(jìn)2021年，蕉下就接連推出貝殼帽、無尺碼內(nèi)衣、折疊墨鏡、鯊魚褲、厚底帆布鞋等10余款并非只有“防曬”標(biāo)簽的新品 。
OhSunny同樣如此，其不僅把品牌定位由“專業(yè)硬防曬品牌”轉(zhuǎn)為“專業(yè)防護(hù)品牌”，還在2021年冬季，結(jié)合秋冬服配品類趨勢(shì)上線了自發(fā)熱圍巾、保暖帽、保暖圍巾、手套和打底衣等產(chǎn)品 。
李應(yīng)濤表示，如果將時(shí)間線拉長(zhǎng)，豐富產(chǎn)品品類以增長(zhǎng)品牌壽命肯定能走通，但關(guān)鍵在于，不管是調(diào)整品牌定位還是拓展品牌，都需要克服一系列挑戰(zhàn)，且面臨不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。除此之外，還需要重塑品牌在用戶心中的品牌定位，且在跨品類經(jīng)營(yíng)的能力挑戰(zhàn)中，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、供應(yīng)鏈等等都是不容小覷的問題 。
張毅分析稱，綜合服飾類品牌做防曬是在原產(chǎn)品基礎(chǔ)上做延伸，來滿足細(xì)分市場(chǎng)需求，比起將防曬作為唯一產(chǎn)品或者主打產(chǎn)品的企業(yè)，綜合實(shí)力更強(qiáng)，生存壓力更小 。而主打硬防曬的品牌，必須構(gòu)建自己的專利壁壘和材料壁壘等“護(hù)城河”，以滿足消費(fèi)者的需求，才能活得更久 。
李應(yīng)濤進(jìn)一步補(bǔ)充道，從單一品類到多品類，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力和管理能力是否跟得上，同樣值得深思 。
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