用戶規模超外賣和網約車，微短劇還有多少驚喜？

2026-04-10 北理工

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昨日，第2屆杭州·微短劇大會在杭州市臨平區開幕。
上午開幕式上的主題發布提綱挈領，提煉經驗規律和新政給產業送來利好消息；下午的“產業前沿說”分會大咖云集，各抒己見給業內同行支招。

如今，符合現代人快節奏的生活方式和碎片化娛樂的微短劇，儼然已成為網絡視聽行業的中堅力量。
經過了野蠻生長的1.0階段，微短劇依靠內容緊湊、制作靈活、題材多元、觀看便利等優勢，實現了超500億的市場規模，足以與票價不菲的電影、“超長待機”的長劇集相抗衡，已然昂首闊步邁向2.0階段。
去年的首屆微短劇大會取得了豐碩的成果。一年來，微短劇行業以一日千里的速度成長、嬗變。
此次杭州·微短劇大會“產業前沿說”分會上，來自全國各地的頭部從業者和行業觀察者，就微短劇目前的創作趨勢、商業模式、制作流程及精品化等方面開啟分享模式，干貨輸出和觀點激蕩之下，諸多疑難雜癥的解題思路呼之欲出。

不管是探索“新世界” ，還是迅速“卷起來” ，廣大從業者對于微短劇的開發與研究都還將繼續。
精品微短劇的價值持續升級過去一年來，微短劇行業取得的變化超乎想象，從次品到產品再到作品，如今微短劇已經開始精品化的轉型。
此次杭州·微短劇大會發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》顯示，截止2024年6月，我國微短劇用戶規模達5.76億，占整體網民的52.4% 。
也就是說，微短劇的用戶規模已超越外賣、網絡文學、網約車和網絡音頻等基礎數字服務。
國家廣播電視總局網絡視聽節目管理司一級巡視員董年初著眼于行業的長遠發展，提煉了三個關鍵詞：
第一，堅守底線，不能逾越法律底線，道德底線和政策紅線。
第二是豐儉由人，就像吃食品一樣，豆漿、油條有人可以吃飽，再有錢可以吃大餐，吃滿漢全席。制作機構要找好定位，生產服務多方面的作品。

第三是尊重差異，尊重地域的個性、不同年齡段觀眾的偏好，不能根據個人喜好評價一部作品。
“現在微短劇市場在用戶規模上達到了5億多，未來可能會達到10億。我們要堅守好底線，滿足不同層次的需求，也得尊重不同行業的差異。 ”
紅果短劇版權合作負責人袁子超表示，紅果短劇堅定地走自然模式再加上廣告變現的方式，基于兩點共識：一是免費具有天然的普適性，通過廣告變現的模式可以服務更多的用戶人群。二是相信推薦算法的優秀性，通過自然推薦可以讓一部好的作品找到更多目標受眾。

目前，紅果每個月能夠為行業穩定提供兩個億以上的內容預算。
袁子超還提到免費好劇的四大特征，第一，追求劇情完成性，拒絕爛尾注水。第二，時長100分鐘以上，鼓勵更長探索。第三，鼓勵內容原創，抵制抄襲融梗。第四，豐富題材類型，滿足全人群需求。
檸萌好有本領CEO鄭安迪認為，標準化的創作和制作，是提升爆款率的方法。內容的標準化要達到以下的六點：
一是具備獨特的選題。二是具備極致的人物關系。三是有共情的主題表達。四是符合算法的劇情節奏。五是傳播力強的金句和題材。六是實時社會熱點的跟蹤。

今年年初國家廣電總局提出了“跟著微短劇去旅行”的計劃。容量短劇聯合創始人胡朝清認為，好劇=社會價值+文化價值+商業價值。
他還分享了做文旅短劇時的“三句話”心得：內容可持續、流量有積累、線下能轉化。

“跟著微短劇去旅行，我們要實現的是一個‘去’字，看到一部劇記住一個地方，想去這個地方，才是‘跟著微短劇去旅行’的意義。 ”
保利影業總經理李挺偉認為，在短劇如今發展迅猛之際，我們需要多元化、多樣化的供給滿足不同需求，更需要情緒價值、情感價值、情懷價值。

“去年，我們發起了保利影業的青年導演扶持計劃。今年想把導演計劃放大到所有的內容賽道，包括長、中、短劇賽道。希望發揮我們的微薄之力，為微短劇發展在導演層面提供一些支持。 ”
東方衛視《開播！短劇季》總導演、制片人馬文瀚認為，短劇跟大屏結合有很多良好的化學反應。
“大屏做短劇的優勢首先體現在資金扶持上，很多廣告客戶對于精品短劇有大量的投放需求。其次在資源上，很多以前你認為不會來拍短劇的藝人也愿意投身短劇。還有覆蓋面上，很多IP在大屏播出之后，超過了以往在小屏端市場的熱度。 ”

上海佳和暉映影視投資負責人李源認為，微短劇賽道，是創作者的自由思想能夠呈現到最好的一個地方。
“所有的資本都是為產業進行賦能。我們堅持不干三件事：一是不塞人，二是不干預制作，三是不插手宣發。微短劇能夠在劇集形態里異軍突起很重要的一部分，是因為資本的干預量最少。 ”

多頭發展和渠道升級在微短劇五六年的發展歷程中，除了自生的澎湃動力，商業模式也是整個行業最為關注的。
去年，小程序短劇對投流的強依賴帶來了一系列問題。今年微短劇的整個商業模式有了很多新變化。
關于微短劇行業商業模式的創新，短劇自習室創始人梁麗麗表示，今年微短劇的商業形態有了新變化，用一個詞來概括就是：多頭發展。
從小程序到端延伸，從付費到免費，再到微短劇出海、引入品牌方和IP化等模式，去年一年以來，微短劇行業有頗多探索。

娛樂資本論創始人吳立湘提出了微短劇精品化的三個升級。一是商業升級，多元化的流量池變現賦予了短劇更高的商業性。短劇可以不再走情緒流和刺激付費，在邏輯或審美上有一定的高度，會更貼合品牌價值。
二是審美升級。審美并不意味著一定要花更多的錢，而是更貼近用戶的真實所想。
“真正符合中老年人對美好生活的追求和審美的內容，并不一定是‘年輕霸總和50+阿姨談戀愛’ 。文娛行業的年輕人需要花更多功夫去研究中老年客戶的需求。 ”

三是渠道升級。傳統電視臺如今收視率大幅下降，短劇渠道也有很大的空間進行升級，這不只是為了商業化，也為了能讓微短劇更好地服務和影響更廣泛的用戶群。
劇頭文化總經理唐朝提到，付費投流多元化的趨勢不可阻擋，以及大屏與小屏、橫屏與豎屏的融合是未來十年的風口。
“今年以來，微短劇的回款路徑正在發生根本性的變化，去年的IAP（付費模式）一統江山，今年很多劇在端原生賬號上的收益已經超過了IAP ，這說明投流模式已經不可避免地走向了衰落，多元化發展才是未來。 ”

對于今年微短劇行業在內容創作和題材選擇上存在的變化，大家各有觀察。
梁麗麗稱，有三類題材目前正在短劇市場茁壯成長。
第一類是在長劇集領域中受歡迎的如親情、懸疑題材；
第二類是社會化題材，比如反打擊販賣人口題材、高考題材；
第三類是與重大節日相關的題材，如春節、端午、國慶等節日，與當前的社會熱點結合的創作。
吳立湘認為，如果說時尚二十年是一個輪回，影視劇的題材也同樣有這個二十年的循環周期。
“今年短劇市場出現了很多我們80后小時候看的題材，這些題材已經在傳統平臺上消失了。比如親情、苦情題材，歷史戲說題材、都市官場題材，現在又在短劇市場回歸，滿足現代人的審美情趣和爽點要求。 ”

在中國傳媒大學教授、微短劇專家趙暉看來，短劇產業發展了將近十年之后，如今進入到了狂飆的增長期，并且進入到了改革的節點。
“長劇集是海綿式的觀賞，短劇集則是釋放性的，擁有抓住用戶的情感痛點的‘活人感’和松弛感，直達每個人隱秘心理當中的那個本我。 ”

解決微短劇困境，只有“卷”？近幾年，不管是用戶的心智還是用戶對于平臺的粘性，都有明顯提升。雖然沒有大卡司和大制作護航，但是微短劇的創新性和稀缺性，都讓大家更重視內容層面的開發。
一方面，是頭部視頻平臺對于微短劇的播出效果信心滿滿；另一方面，更多中腰部制作方還在面臨生存危機。
騰訊視頻制片人孫海懷對短劇市場的前景非?？春?。他透露，截至11月初，今年騰訊視頻微短劇的播放量已突破4億，破千萬的優質項目有15部。短劇的水位在提升，短劇的制作和收益也在不斷提升。

“前不久騰訊視頻推出了新策略，告別了單一評價體系，增加了會員的觀看時長、會員的拉新等維度，更合適的收益方式讓制作方更聚焦于內容。 ”
如何平衡品牌訴求和劇集質量，是業內普遍對于品牌定制型微短劇的疑問。
十月初五VP郭慶帥表示，既能給品牌賦能，又能讓用戶滿意，做一部品牌定制劇是一個技術活兒。
“當品牌下達了需求之后，就需要商務團隊來理解品牌的底層需求，再把整個品牌的理念和信息傳達給內容部，由內容團隊來平衡，將內容和品牌之間做關聯，最終做出一個用戶喜歡的內容。這需要一流的市場項目團隊和內容制作團隊，去做1+1>2的功課。 ”

雖然市場前景看似一片大好，但對于目前微短劇的出品方和制作方來說，困境卻依然很多：投流倒掛、不可預測收入、創作方向迷茫等等，都在威脅行業的創作力和生存力。
那么，問題的要害在哪里，又如何解決？
萬物有光的楊念經歷過從投資方轉做內容方，她認為，爆款是個小概率事件。微短劇升級時，我們不光要看更精、更好、更貴的產品，還要讓產品觸達更多的渠道，覆蓋更多的人群，讓大部分制作方能有不斷的回款，支持團隊創作新內容。

“我個人是不認同卷制作、卷后期的，卷制作的結果是核心公司能夠跑出來，但大部分的創作者全‘死’在了成功的路上。我們的核心觀點就是，能夠惠及到創作者本身，而不是讓他們考慮做什么劇能賺錢。我們希望來保障的是大量的B級的劇持續創新。 ”
長鷹影視短劇投放負責人楊才俊也表示，投流這個行業從2024年以來越來越卷，競爭也越來越白熱化。歸根結底，是全渠道的覆蓋和與優秀的頭部內容伙伴合作，讓長鷹集團在短劇行業里繼續角逐。

微短劇的“臨平經驗”在今年的“產業前沿說”分會上，有一個特殊的討論環節——“為何對臨影廠情有獨鐘” 。
參加過首屆杭州·微短劇大會的從業者應該記得，也就是在2023年的這個時節，坐落于杭州市臨平區的影視拍攝基地“臨影廠”與大會同步落成，首次對外界亮相。
如今僅時隔一年， “臨影廠”就已經在微短劇行業形成了強大向心力，并成為了臨平區的文化流量“磁石” 。

在討論環節中，臨平國投普豐創投副總經理朱鴻鵠和在水一芳影視總經理沈寓琦作為“臨影廠”的投資、運營方代表，介紹了“臨影廠”拍攝基地的優勢和向2.0升級的方向。
云萌文化傳媒董事長王洪利、原上慕光創始人兼導演嚴沛樑、英利文化傳媒制作人孫洪強則作為資深“臨影廠”用戶，分享了在臨平拍攝的體驗。

“臨影廠”的拍攝資源分為室內實景影棚、超大影棚和聯動基地三大類。
其中，室內實景影棚由一個個緊挨著的實景拍攝空間組成，包括醫院、教室、派出所、法院等拍攝場地，也有復古風、極簡風、工業風、新中式風、80年代風等不同風格的居室內景，以及咖啡廳、酒吧等場景，適配影視拍攝的專業化訴求。
“臨影廠”還會根據微短劇題材潮流的變化，對室內場景不斷更新、升級。

目前，臨影廠在實景影棚和配套食堂、宿舍建設上已經處于行業領先地位，相關二期規劃也在落實中。
孫洪強特別強調了來“臨影廠”拍攝的安穩感， “走兩分鐘就到攝影棚了，轉場省了，自然就降本增效了。 ”
超大影棚是“臨影廠”為長劇劇組、綜藝劇組和大型直播準備的拍攝場地。本屆杭州·微短劇大會舉辦期間，就有來自優酷的頭部都市劇劇組在“臨影廠”1號超大影棚拍攝。由于“臨影廠”超大影棚的先進技術條件、優越配套，和臨平區優越的地理位置，自開放以來長期處于供不應求的狀態。
據沈寓琦介紹，增建更多大影棚并向數字影棚標準對齊，是“臨影廠”2.0將要升級的重要方面。

目前，臨平在協拍上已經具備突出優勢。朱鴻鵠簡明扼要地概括說， “來‘臨影廠’拍，就是來臨平拍。 ”臨平區不僅具備豐富的城市景觀資源，還具備豐富的協拍經驗和極高的執行效率。
在此基礎上， “臨影廠”2.0繼續拓展聯動資源，聯動“五杭老街”80年代影視基地、劇立方、臨平華策影視基地、方興渡綜合體等10余個拍攝點，向來臨拍攝的劇組開放。

“栽下梧桐樹，引得鳳凰來。 ”
作為浙江最年輕的市轄區，臨平區選擇同樣年輕的“微短劇” ，作為其文化戰略的重要抓手和突破口，取得了階段性的成果。
一方面，是產業集聚效應的顯現。包括在水一芳、九州星芽、劇創無限、繁花視界、長鷹影視、紅與紅文化在內的，覆蓋平臺、出海、投流、制作等微短劇生產各環節的頭部企業匯集臨平，形成了優勢產業矩陣。
另一方面，是微短劇精品的集中涌現。近一年來，臨平區積極響應國家廣電總局發布的“跟著微短劇去旅行”創作計劃，積極探索微短劇與文旅產業的融合發展。
由臨平企業出品的微短劇《趙小姐的日記》《水韻風情夢塘棲》《南風知君意》等三部作品，成功入選“跟著微短劇去旅行”創作計劃推薦目錄。

在企業集聚、精品涌現的背后，起到支撐作用的是臨平區針對微短劇賽道，打出的一套“組合拳”：
配套的微短劇產業政策、持續的青年網絡編劇激勵扶持計劃，以及向微短劇企業提供的政策導向、藝術審美、內容審查方面的專業指導……
下一步，臨平區將在以微短劇為引擎的大視聽產業上，繼續發力。
結語在第2屆杭州·微短劇大會現場，最常聽到參會者說出的兩個字是“專業” ，從開幕式到各分會能感受到最鮮明的情緒是Passion 。
雖然杭州·微短劇大會并沒有設置市場環節，但尋項目的投資方、求發行的制作方、尋合作的平臺方，從會場內到會場外涌動不息。昨天下午舉辦的產業分會上，各位登臺發言的行業大咖們除了輸出見解，還無一例外都“打了廣告”求合作。
這是杭州·微短劇大會，作為首個聚焦微短劇行業的全國性活動的號召力體現，也充分證明，微短劇依舊是大視聽內容賽道上，最具市場想像力和發展空間的內容品類之一！
【用戶規模超外賣和網約車，微短劇還有多少驚喜？】【文/卞蕓璐、無花果】

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