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互聯(lián)網(wǎng)思維的十大營銷經(jīng)典案例 互聯(lián)網(wǎng)思維營銷案例哪個好


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[ 虎娃導讀 ] 一、米其林餐廳評級營銷1900年,當時米其林公司的創(chuàng)辦人非??春闷嚶眯械那熬?,如果汽車旅行這個概念能夠流行開來,那么他們的輪胎也就會賣得更好 。
所以他們四處雇人將 地圖、餐館、加油站、旅館等等有助于汽車旅行的資料收集整理起來,出版了隨身手冊大小的《米其林指南》,并在當時的巴黎世博園區(qū)內(nèi)大力推廣 。
最開始的《米其林指南》就是一本類似于今天商場里派發(fā)的購物指南一樣的小冊子,并且慢慢地都是沖刺著大量廣告,實在沒什么好看的 。
米其林兄弟及時注意到這個問題,于是把免費發(fā)放手冊為收費販賣,并且決定精簡這本指南的針對范圍,最后逐漸明確定位在全球各地的餐館和美食評價上,并在1931年推出了具有歷史意義的 '米其林三星分級評選' 。
然后還經(jīng)過無數(shù)商業(yè)策劃人的包裝和完善,就成了我們現(xiàn)在看到的模樣,影響了整個世界 。
一個賣汽車輪胎的公司,為了提高輪胎的需求量,最終做出了針對世界各地餐廳和美食的《米其林紅色指南》,真的不得不佩服!
二、紅白藍券
美國人卡爾開了一家小店,開始的時候生意蕭條,后來他經(jīng)過精心計算,做出了一個決定,凡事在該店購買10美元產(chǎn)品,都可以獲得一張白券,積累5張白券可以兌換一張藍券,每五張藍券可以兌換一張紅券,一張紅券可以任意挑選店里的一件商品 。
看似客戶只要在店內(nèi)消費250美元就可以任選店里的商品,實際上因為每次價格不可能都控制在整10的金額,所以實際上客戶要消費到350美元左右,才能獲得一張紅券 。同時白券兌換藍券,藍券兌換紅券的行為,會讓消費者產(chǎn)生一種類似于游戲“打怪升級”的體驗感,用券也可以將客戶與自己的店鋪綁定,比如擁有是三張藍券的消費者,如果放棄在這家店購物,就好像自己浪費了一次在店里任意選一件商品的機會一樣 。
三、把地球上最不缺的元素賣到最缺
鉆石最早應該是興起于歐洲,皇家和貴族們用磚石首飾來炫耀財富和地位 。當時產(chǎn)地固定且產(chǎn)量極低,只能用作皇家特供 。
但19世紀末,南非發(fā)現(xiàn)了一座巨大無比的鉆石礦,其儲量是全球原儲量的十倍之多 。這時,英國戴比爾斯公司(De Beers)買下了這個巨大的鉆石礦,巔峰時戴比爾斯公司控制了全球90%的鉆石出貨量 。
但是大規(guī)模的開采導致鉆石價格崩盤,人們發(fā)現(xiàn)被認為極度稀缺的鉆石原來并不是那么稀缺;再加上鉆石的唯一元素就是碳,可以說是這個世界上最不缺的元素之一了,所以當時大眾市場對于鉆石的消費一直不高,人們不需要 。
那在當時如何把不值錢的鉆石高價賣給別人,還必須做到讓購買你鉆石的客戶,心甘情愿不再轉(zhuǎn)手呢?
這個時候,戴比爾斯放大招了,他們緊緊控制鉆石的出口量,同時為了打動世界鉆石需求,打出 “A diamond is forever(磚石恒久遠,一顆永流傳)” 的經(jīng)典口號 。
利用鉆石代表美好、永恒、愛情,將鉆石同美好的愛情相互聯(lián)系起來,建立了 “ 鉆石=美好 永恒,而愛情=美好 永恒,所以鉆石=愛情 ” 的認知,讓人們對鉆石從此有了瘋狂需求 。
這句廣告語更是被《廣告時代》雜志評選為20世紀最偉大的廣告語 。
最終,戴比爾斯成功地把鉆石推廣給了大眾,使鉆石的價格一路走高,并最終形成了如今高度壟斷的鉆石市場 。
四、世界上最好的工作
2009年,澳大利亞昆士蘭旅游局在全世界范圍發(fā)起了一場申請 “全世界最好的工作” 的活動,獲勝者不僅可以獲得一份15萬澳元/6個月的高薪工作,還可以享受大堡礁豪華住宿待遇 。

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