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控制過程的三個(gè)關(guān)鍵步驟包括「控制的過程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)是什么關(guān)系」


控制過程的三個(gè)關(guān)鍵步驟包括「控制的過程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)是什么關(guān)系」


控制的過程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)是什么控制的過程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)是確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾正偏差 ??刂频倪^程都包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作 , 確定控制對(duì)象經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果是需要控制的重點(diǎn)對(duì)象 。影響企業(yè)在一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果的主要因素有 , 關(guān)于環(huán)境特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)的假設(shè)、資源投入、組織的活動(dòng) 。
【控制過程的三個(gè)關(guān)鍵步驟包括「控制的過程包括三個(gè)基本環(huán)節(jié)是什么關(guān)系」】控制的重點(diǎn)對(duì)象是組織活動(dòng)的管理者
管理者可以制定糾正偏差的計(jì)劃 , 但是這種計(jì)劃必須靠人去實(shí)施 。只有當(dāng)人們認(rèn)識(shí)到這種糾正偏差的必要性并且有糾正偏差的能力時(shí) , 偏差才會(huì)被這種計(jì)劃糾正 , 控制的目的也才真正實(shí)現(xiàn) 。因此 , 通過控制 , 管理者可以幫助人員分析偏差產(chǎn)生的原因 , 指導(dǎo)其糾正偏差 。這樣在控制的過程中 , 人員的能力得到了提高 。
控制過程的三個(gè)步驟是什么1、確定標(biāo)準(zhǔn)
確定控制標(biāo)準(zhǔn)的原則:反映計(jì)劃要求 , 控制關(guān)鍵點(diǎn) , 體現(xiàn)控制趨勢(shì) , 組織適應(yīng)性 , 控制的例外 。
2、衡量成效
衡量工作成效的信息質(zhì)量:準(zhǔn)確 , 及時(shí) , 可靠適用 。
3、糾正偏差
分析偏差產(chǎn)生的主要原因 。
管理學(xué)基礎(chǔ):描述控制過程的3個(gè)步驟1、確定標(biāo)準(zhǔn) 。確定控制標(biāo)準(zhǔn)的原則:反映計(jì)劃要求 , 控制關(guān)鍵點(diǎn) , 體現(xiàn)控制趨勢(shì) , 組織適應(yīng)性 , 控制的例外 。控制標(biāo)準(zhǔn)的基本特性:簡(jiǎn)明 , 適用 , 一致 , 可行 , 可操作 , 靈活 。常用控制標(biāo)準(zhǔn):定量與定性 。制定控制標(biāo)準(zhǔn)的步驟:確立控制對(duì)象 , 選擇控制關(guān)鍵點(diǎn) , 制定控制標(biāo)準(zhǔn) 。
2、衡量成效 。衡量工作成效的信息質(zhì)量:準(zhǔn)確 , 及時(shí) , 可靠適用 。收集信息的主要方法:親自觀察 , 分析報(bào)表資料 , 抽樣調(diào)查 , 召開會(huì)議 , 口頭報(bào)告 , 書面報(bào)告 。
3、糾正偏差 。分析偏差產(chǎn)生的主要原因 。確定糾偏的對(duì)象 。懸著適當(dāng)?shù)募m偏措施:保持方案的雙重優(yōu)化 , 原有計(jì)劃的影響 , 注意消除疑惑 。
擴(kuò)展資料
控制的前提條件:計(jì)劃前提:要制定一套科學(xué)的 , 切實(shí)可行的計(jì)劃 ??刂频幕灸康氖欠乐构ぷ鞒霈F(xiàn)偏差 , 需要將實(shí)際工作的進(jìn)展與預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 , 因此控制之前必須制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) , 即計(jì)劃 。
組織結(jié)構(gòu)前提:要有專司控制職能的組織機(jī)構(gòu) , 即控制機(jī)構(gòu) 。在開展控制工作之前應(yīng)明確界定負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)和糾正偏差工作的機(jī)構(gòu) , 崗位和個(gè)人 。這樣不僅明確職責(zé)也清楚相互之間的監(jiān)督關(guān)系 。
信息溝通網(wǎng)絡(luò)前提:應(yīng)建立起相對(duì)完善的信息溝通網(wǎng)絡(luò) ??刂乒ぷ鞅旧硎且粋€(gè)信息交流的過程 , 控制者需要不斷收集相關(guān)信息 , 以及時(shí)判斷實(shí)際工作的進(jìn)展 。
來源:——控制
控制的過程包括哪三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作確立標(biāo)準(zhǔn);衡量成效;糾正偏差
控制工作的過程一般包括三個(gè)步驟 , 即建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效和糾正偏差 ??刂葡到y(tǒng)應(yīng)切合主管人員的個(gè)別情況 ??刂葡到y(tǒng)和信息是為了協(xié)助每個(gè)主管人員行使其控制職能的 , 因此 , 所建立的控制系統(tǒng)必須符合每個(gè)主管人員的情況及其個(gè)性 , 使他們能夠理解它 , 進(jìn)而信任它并自覺地運(yùn)用它 ??刂乒ぷ鲬?yīng)確立客觀標(biāo)準(zhǔn) 。因此 , 建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績(jī)效和糾正偏差控制的過程的三個(gè)基本環(huán)節(jié)的工作 。

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