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它的影響因素是什么？環(huán)境發(fā)生了哪些變化？中間的增強(qiáng)反饋回路是什么？中間的調(diào)節(jié)限制回路是什么？哪里是先前的假設(shè)所回避的。顛覆傳統(tǒng)企業(yè) 。所以，現(xiàn)在無論是生產(chǎn)型企業(yè)是服務(wù)型企業(yè)本質(zhì)上在逐漸趨同，都在走向質(zhì)量服務(wù) ，消費(fèi)者為用戶體驗(yàn)而付費(fèi) ?；钕氯ゲ攀怯驳览?賺錢才是硬道理。
生產(chǎn)型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)到底要如何取舍？

這可以拿我們身邊的生活來說明。最近幾年，各行各業(yè)好像都不掙錢了，都說生意難做了，但另一方面，各種代購卻如火如荼，生意火爆的不行，這是為什么，說大一點(diǎn) ，是消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，說小一點(diǎn) ，是我們的供給端（產(chǎn)品和服務(wù)）已經(jīng)無法滿足老百姓的日常需求，市場已經(jīng)不像以往的只要滿足有無即可，現(xiàn)在更強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量，質(zhì)量服務(wù)成為好產(chǎn)品和服務(wù)的自動(dòng)宣傳機(jī)器。
回到本問題，現(xiàn)在國家層面，在大力產(chǎn)業(yè)升級(jí) ，在中小企業(yè)層面，正好面臨產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)升級(jí)的路口，現(xiàn)在已經(jīng)不是簡單的制造產(chǎn)品，因?yàn)?nbsp;，無論產(chǎn)品或者服務(wù) ，核心競爭力已經(jīng)成為了用戶體驗(yàn) ，消費(fèi)者購買的不僅是產(chǎn)品和服務(wù)本身，而是背后有差別的體驗(yàn) 。所以，現(xiàn)在無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)本質(zhì)上在逐漸趨同，都在走向質(zhì)量服務(wù) ，消費(fèi)者為用戶體驗(yàn)而付費(fèi) 。
什么是服務(wù)型企業(yè)？一個(gè)傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè) ，怎樣轉(zhuǎn)型為服務(wù)型企業(yè)？

謝邀!首先聲明一下。我只是一個(gè)小經(jīng)銷商。沒操盤過大企業(yè) 。所以說出來的很可能不符合實(shí)際情況。但正因?yàn)槭且粋€(gè)小經(jīng)銷商。盤子小。所以更能夠全局性考慮問題。所謂治大國若烹小鮮。大概就是這個(gè)意思吧。再大的生意也是生意。我的再小的生意也是生意。規(guī)模異,本質(zhì)同。從做生意的角度。活下去才是硬道理,賺錢才是硬道理。別聽那幫專家在拽名詞，小心被他們繞到坑里去。
【服務(wù)型企業(yè)舉例,什么是服務(wù)型企業(yè)】一項(xiàng)生意都有它的一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作過程。行情好的時(shí)候。我們不關(guān)心系統(tǒng)的運(yùn)作過程。沒啥關(guān)系。但是。市場環(huán)境永遠(yuǎn)在變化。你不知道哪天客戶就消失了。所以馬云說得好。要在天晴的時(shí)候修屋頂。你們企業(yè)到了不賺錢的邊緣才想起要轉(zhuǎn)型。本身就已經(jīng)很失敗了。那么如何轉(zhuǎn)型？這里就有一個(gè)戰(zhàn)略思考的問題，系統(tǒng)思考是個(gè)很好的方法。將整個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)作過程畫出來。
供需中的每一個(gè)小的環(huán)節(jié)都畫出來。它的影響因素是什么？環(huán)境發(fā)生了哪些變化？中間的增強(qiáng)反饋回路是什么？中間的調(diào)節(jié)限制回路是什么？哪里是先前的假設(shè)所回避的。而技術(shù)的進(jìn)步改變了這個(gè)假設(shè) 。這些地方都可以成為機(jī)會(huì)點(diǎn) 。像這樣的戰(zhàn)略思考。本身就應(yīng)該是老板日常的工作。如果老板是小富即安型的人。沒有思考。當(dāng)遇到商業(yè)環(huán)境變化時(shí) 。
就要聽天由命了。這些年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展。很多企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)作過程都發(fā)生了劇烈的變化。很多系統(tǒng)過程中的限制性假設(shè)失效。一部分企業(yè)能夠未雨綢繆。而屹立不倒。另一部分。外行人。發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)迅速切入。顛覆傳統(tǒng)企業(yè) 。這樣的例子我們看的太多了。具體的方法 ?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù) 。去除了時(shí)間與空間的限制 ?？梢钥s短供應(yīng)鏈。增強(qiáng)了知識(shí)共享。