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一汽監(jiān)理怎么樣,從長(zhǎng)春一汽走來的父親

云知道長(zhǎng)春

當(dāng)前 ， 無論是業(yè)主、施工單位是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部都普遍存在著對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū) ， 再加上監(jiān)理企業(yè)無序、過度發(fā)展 ， 監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊 ， 監(jiān)理市場(chǎng)供求關(guān)系失衡 ， 監(jiān)理單位效益下降等原因的出現(xiàn) ， 導(dǎo)致了監(jiān)理領(lǐng)域各種“潛規(guī)則”的滋生和發(fā)展 ， 使得監(jiān)理工程師的工作充滿諸多困境 。
在工地干監(jiān)理怎么樣？
監(jiān)理員實(shí)習(xí)期或者畢業(yè)兩年內(nèi)可以干 ， 之后可以根據(jù)個(gè)人意愿和職業(yè)規(guī)劃選擇干不干 ， 選擇長(zhǎng)期干那就努力 ， 不干了請(qǐng)先找好下家 。說一下我個(gè)人的經(jīng)歷 ， 我17年畢業(yè) ， 8月份通過網(wǎng)投進(jìn)入了一家監(jiān)理公司 ， 被隨機(jī)分配到了一個(gè)房建項(xiàng)目 ， 項(xiàng)目規(guī)模一期大概有十多萬吧 ， 二期以及三期就不知道了 ， 因?yàn)槲腋闪瞬畈欢嘁荒?nbsp;， 前三個(gè)月基本上試樁 ， 土方外運(yùn) ， 第四個(gè)月開始就正式開始打SDDC了 ， 打了有半年吧 ， 年后5月份才完 ， 進(jìn)入了下一個(gè)階段灌注樁施工 ， 這期間停停打打 ， 當(dāng)然渣土外運(yùn)一直摻雜在其中 ， 因?yàn)槟菚r(shí)候有冬防期“禁土令” ， 在11月15號(hào)到來年3月15號(hào)之間是不能動(dòng)土的 ， 就是停止一切室外涉土作業(yè) 。
不過本人 ， 18年的五月份就辭職了 。歇了幾個(gè)月 ， 18年9月份又進(jìn)入了一家監(jiān)理公司 ， 一直干到了今年年前 。說說我的感受 ， 人人都說監(jiān)理輕松 ， 其實(shí)不然 ， 要是你抱著混日子的心態(tài) ， 就當(dāng)我沒說 ， 不過我感覺年輕人日子真不好混 ， 因?yàn)殡s七雜八的活 ， 你不干誰干？另外一個(gè)就是工資待遇提前那真叫一個(gè)難啊！說實(shí)話監(jiān)理的工資待遇太低了 ， 這為太多人所詬病 ， 而且干的活大多是吃力不討好 ， 還有一個(gè)就是監(jiān)理人員總是不夠 ， 一個(gè)人干幾個(gè)人的活 ， 你說能不累嗎？我聽過有的小項(xiàng)目只有一個(gè)總代和監(jiān)理員 ， 監(jiān)理員還是實(shí)習(xí)的 ， 現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收還是得監(jiān)理員去做 ， 對(duì)于實(shí)習(xí)的監(jiān)理員確實(shí)有些難 ， 適應(yīng)起來比較慢 。
在甲方做監(jiān)理工作怎么樣？
甲方做監(jiān)理工作 ， 應(yīng)該是如下兩種情況 。一是現(xiàn)在有些房地產(chǎn)公司 ， 招聘的工程部的員工 ， 從能力和素質(zhì)方面比普通的監(jiān)理工程師強(qiáng)很多 ， 所以采取的一種變通方式 ， 在甲方方面是工程部員工 ， 同時(shí)也是監(jiān)理公司的監(jiān)理人員 ， 雙重身份 ， 所聘請(qǐng)的監(jiān)理公司只是掛牌 ， 監(jiān)理公司只派總監(jiān)和資料員 ， 只負(fù)責(zé)蓋章和應(yīng)付檢查 ， 日常工作由房地產(chǎn)工程部這幫科班出身的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng) ， 五控制兩管理一協(xié)調(diào)方面更有優(yōu)勢(shì) 。
監(jiān)理工程師的就業(yè)前景怎么樣？
監(jiān)理這一行業(yè) ， 從1988年正式推行 ， 已成為工程建設(shè)不可缺少的責(zé)任主體之一 ， 為國(guó)家各項(xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制發(fā)揮了重要作用 。但是縱觀當(dāng)前我國(guó)監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀 ， 存在不少不盡人意的地方 。當(dāng)前 ， 無論是業(yè)主、施工單位還是監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部都普遍存在著對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū) ， 再加上監(jiān)理企業(yè)無序、過度發(fā)展 ， 監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊 ， 監(jiān)理市場(chǎng)供求關(guān)系失衡 ， 監(jiān)理單位效益下降等原因的出現(xiàn) ， 導(dǎo)致了監(jiān)理領(lǐng)域各種“潛規(guī)則”的滋生和發(fā)展 ， 使得監(jiān)理工程師的工作充滿諸多困境 。

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