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上班開會該如何說話,主管開會說什么

我從事建筑行業(yè)快二十年了 , 開會不下上千次了 , 有著豐富的經(jīng)驗 。發(fā)言一般是這樣的:大家好 , 今天由我方組織召開第一次工地例會 , 這個工程是我們XX公司的一項重點工程 , 公司十分重視 , 所以由我(xx)牽頭 , 組建了一個有力的工程管理團隊 , 具體成員有:xx , 什么職位 , 負責(zé)什么工作內(nèi)容等等等 。
第一次作為甲方工程部經(jīng)理 , 開會都需要說些什么?

上班開會該如何說話,主管開會說什么


這個我有經(jīng)驗呀 。我從事建筑行業(yè)快二十年了 , 開會不下上千次了 , 有著豐富的經(jīng)驗 。下面由我來一一為你道來:首先您說的應(yīng)該是第一次工地例會吧 。第一次工地例會 , 按照慣例是由建設(shè)方(甲方)組織 。您做為甲方工程部經(jīng)理 , 是這個會議的組織者 , 主持者 。理論上你是老大 。發(fā)言一般是這樣的:大家好 , 今天由我方組織召開第一次工地例會 , 這個工程是我們XX公司的一項重點工程 , 公司十分重視 , 所以由我(xx)牽頭 , 組建了一個有力的工程管理團隊 , 具體成員有:xx , 什么職位 , 負責(zé)什么工作內(nèi)容等等等 。
第二:人員介紹完畢后 , 你接著說:同時 , 為了更好的管理工程質(zhì)量 , 確保工程進度 , 我方委托xx公司對現(xiàn)場工程進行全面監(jiān)理 。下面由監(jiān)理公司的x總介紹公司項目部的人員和后期的工作安排 。第三:監(jiān)理公司介紹完畢 , 您接著說:施工單位是工程建設(shè)的主體 , 是工程能否保質(zhì)保量 , 順利竣工的關(guān)鍵 , 所以請施工單位的領(lǐng)導(dǎo)介紹下你們?nèi)藛T配備和工作的安排 。
第四:如果有審計單位 。您說:我們單位對工程造價這塊十分重視 , 所以特委托xx審計公司對工程整體造價進行跟蹤審計 。下面由x總講講審計對工程這塊的具體要求 。第五:各方發(fā)言完畢 , 您可以這樣說:本工程為我公司的重點工程 , 希望參建各方嚴(yán)格按建設(shè)程序及規(guī)范要求進行施工管理 , 打造出精品工程 。具體要求如下:1、工程起點高 , 各方應(yīng)盡快健全各自的管理制度 , 盡快進入角色 。
2、施工單位的每道工序必須保證質(zhì)量合格 , 且在自檢合格后報監(jiān)理單位驗收 , 合格后才能進入下道工序 。3、工程的安全文明施工的重要性與質(zhì)量同樣重要 。施工過程中文明施工動態(tài)管理應(yīng)制定相應(yīng)管理制度 。4、所申報的施工組織設(shè)計、規(guī)劃等應(yīng)具有合理、可操作、針對性 。5、對監(jiān)理方的要求:①對各工序應(yīng)有預(yù)見性 , 同時做好書面的預(yù)控 。
②原材料先檢驗合格后方可使用 , 重點按要求進行隨機抽檢 。③施工過程中 , 隱蔽工程合格后進行驗收 , 同時留存影像資料 。④存在需要整改等 , 原則上以書面形式進行 。⑤要求監(jiān)理單位做好事前、事中、事后三方的控制 。6、審計單位按照清單的要求進行明確審定 。不得在程序不合規(guī)的情況下同意簽認相關(guān)工程量 。7、希望大家齊心協(xié)力 , 交出一份滿意的答卷 。
第一次當(dāng)項目經(jīng)理 , 總包單位的 。組織開會應(yīng)該說些啥 , 安全進度質(zhì)量怎么展開說?
上班開會該如何說話,主管開會說什么

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