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管理型人才培養(yǎng)模式研究與探索.doc,如何培養(yǎng)管理型人才( 七 )


作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)盡快發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀成員 , 如何管理好“人才”?
謝邀:錢!錢!錢!任何企業(yè) , 商業(yè)、任何公司機(jī)構(gòu)和集團(tuán) 。想發(fā)展 , 想留住人才、培養(yǎng)人才、激發(fā)員工工作積極性 。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 。重中之重就是要讓自己旗下員工多??錢 , 多掙錢、多福利 。這是放之四海而皆準(zhǔn)、推之百世而不悖的真理!那些紙上談兵、口若懸河、夸夸其談的大把理論、完全可以以“錢”而敝之 。從底層一線員工 , 到中層干部、再到頂級人才 。
【管理型人才培養(yǎng)模式研究與探索.doc,如何培養(yǎng)管理型人才】他們?yōu)槭裁丛谀氵@工作?不為掙錢難道他們還有別的目的?不要說談錢俗!不信你不給員工發(fā)工資拭拭!少一分都無法運(yùn)轉(zhuǎn) 。是!人生有些方面不一定全都是“人為財死”!不一定全是“??錢能使鬼推磨”的概念!但員工到你這來 , 為你的事業(yè)工作 , 說白了、就是想通過你搭建的平臺、用自己的工作付出 , 多掙些錢讓自己的生活過的富裕些 , 因為生活富裕是所有的人衡量幸福指數(shù)高低的標(biāo)準(zhǔn) 。

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