日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁(yè) > 云知道 > >

管理型人才培養(yǎng)模式研究與探索.doc,如何培養(yǎng)管理型人才( 二 )

云知道


于是我想擺脫這種窘境 ， 暗自設(shè)定了20斤的減肥目標(biāo) ， 我計(jì)劃分兩個(gè)月完成 ， 從運(yùn)動(dòng)和飲食兩方面進(jìn)行控制 ， 接著我思考了自己運(yùn)動(dòng)方式和可行的飲食方案 。這樣一步步的 ， 就把焦慮就變成了對(duì)自己目標(biāo)完成的期待 ， 從而產(chǎn)生行動(dòng)力 。對(duì)于焦慮不起來(lái)的樂(lè)天派 ， 我教你幾招 ， 怎么調(diào)動(dòng)自己的焦慮：想想你的業(yè)績(jī)目標(biāo)想想你的存款/花唄賬單想想別人對(duì)你的負(fù)面評(píng)價(jià)思考自己的職業(yè)瓶頸/天花板回憶過(guò)去的尷尬瞬間想想你一直在逃避的事情焦慮要硬說(shuō)不好 ， 就是睡前別輕易調(diào)動(dòng) ， 容易睡不好覺(jué)（禿頭） 。
二、行動(dòng)要形成閉環(huán)我們常常會(huì)在一些大廠的職位要求里看到 ， “目標(biāo)導(dǎo)向”、“數(shù)據(jù)導(dǎo)向”、“執(zhí)行”、“復(fù)盤”此類的字眼 。其實(shí)這些非?；A(chǔ)、必需的職業(yè)素質(zhì) ， 用于對(duì)自我管理時(shí) ， 效果更佳：1、目標(biāo)導(dǎo)向 數(shù)據(jù)導(dǎo)向自我成長(zhǎng)的標(biāo)志之一就是：不再感情用事 ， 而是學(xué)會(huì)理智、現(xiàn)實(shí)得看事做事 。目標(biāo)導(dǎo)向能保證你做正確的事情 ， 無(wú)論什么 ， 不能幫助你目標(biāo)完成的 ， 就不做 。
而數(shù)據(jù)導(dǎo)向則可以保證你少走彎路、快步前進(jìn) 。2、計(jì)劃執(zhí)行意識(shí)計(jì)劃 ， 是給你一個(gè)目標(biāo) ， 然后分解 。能力越高 ， 越能把控全局、把握重點(diǎn)方向 ， 去分解步驟 。執(zhí)行層面 ， 要做好每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的事情（自我承諾的節(jié)點(diǎn)） ， 也要保持住雷厲風(fēng)行的態(tài)度 ， 盡量做到今日事今日畢 。這里有一點(diǎn)要提醒：計(jì)劃沒(méi)做好 ， 會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行度低 ， 所以有時(shí)候并不是你三分鐘熱度 ， 也有可能是你計(jì)劃錯(cuò)了 。
要建立合理計(jì)劃 ， 可以依據(jù)SMART原則——具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)度高且有時(shí)間限制 。（這個(gè)原則常常用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的制定）3、復(fù)盤分析意識(shí)工作上要求的復(fù)盤分析：通過(guò)歸納、演繹等方法 ， 能理出事情脈絡(luò) ， 分清重點(diǎn) ， 并有層次、有條理的總結(jié)出來(lái) 。不同能力的思考面、思考深度是不同的 ， 能力越高 ， 越能系統(tǒng)的思考 ， 越能從根本上或者更高效地解決掉問(wèn)題 。
所謂分析脈絡(luò) ， 可以參考我平時(shí)常用的幾個(gè)思路：?jiǎn)栴}、原因、解決方案、預(yù)期結(jié)果現(xiàn)象、影響因素、應(yīng)對(duì)方案、可行性及風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀、優(yōu)劣勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)、下一步措施/計(jì)劃對(duì)自我的復(fù)盤分析 ， 要求不像工作時(shí)那么嚴(yán)格 ， 按照自己的現(xiàn)實(shí)情況刪減即可 。三、想要做加法 ， 得先做減法永遠(yuǎn)不要違背人性去做事 。比如 ， 人本身就是懶惰的生物 ， 那在自我管理時(shí) ， 就要避開和懶惰的天性“對(duì)剛” ， 學(xué)會(huì)曲線救國(guó) 。
1、一次只做一件事想要的東西太多 ， 沒(méi)關(guān)系 ， 我們排好優(yōu)先級(jí) 。比如 ， 我當(dāng)時(shí)對(duì)自己的時(shí)間管理進(jìn)行排序：工作管理任務(wù)管理學(xué)習(xí)管理先從工作記錄開始做 ， 養(yǎng)成了穩(wěn)定的記錄習(xí)慣后 ， 加入了任務(wù)管理模塊 ， 再一次穩(wěn)定排期、執(zhí)行習(xí)慣后 ， 加入了學(xué)習(xí)管理模塊 。就這樣一步步衍生成現(xiàn)在的框架：隨著框架 ， 也不斷成長(zhǎng)的我的管理系統(tǒng)：逐漸完善起來(lái)的管理系統(tǒng)2、減少難度：工具越簡(jiǎn)單越好我用過(guò)滴答清單、番茄時(shí)鐘、forest ， 研究過(guò)五花八門的方法論和軟件 ， 通通半途而廢 。
后來(lái)我有將近半年的時(shí)間 ， 拋棄了快捷的方式 ， 轉(zhuǎn)向紙筆記錄 。遂而養(yǎng)成自我管理的模式 ， 再轉(zhuǎn)向支撐個(gè)性化的軟件 。所以為了降低自己堅(jiān)持下去的成本 ， 我建議所有人建立習(xí)慣時(shí) ， 都從最基本的習(xí)慣開始 。工具 ， 也是盡量避開眼花繚亂的 ， 返璞歸真 ， 選擇功能單一的 。一個(gè)習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái)后 ， 再深挖下去 ， 沿著它繼續(xù)培養(yǎng) 。工具的選擇 ， 實(shí)在找不到合適的 ， 那從自己最熟悉的工具用起 。

推薦閱讀