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裁員在哪個時間點發(fā)生,如何抵御裁員危機

最近年底將至 , 各行各業(yè)的裁員從未停止 。各大媒體都在叫囂資本寒冬 。今年8月 , 我接到總公司的裁員通知 。我花了整整一個上午單獨談話 , 拐彎抹角 。最后 , 我說服了總公司告訴我的裁員名單上的所有員工 , 他們都主動辦理了離職手續(xù) 。眾所周知 , 當你被裁員時 , 你經(jīng)常會突然接到公司的通知 。這個時候 , 你就相對被動了 。
上午還在安排工作 , 下午就得走人 , 如何抵御裁員危機?
說實話 , 這是一個悲傷的故事 。曾經(jīng)我身邊有位做HR的朋友 , 主要負責的是某地分公司的人事工作 。今年8月份接到總公司裁員的通知 , 花了一個上午的時間 , 挨個單獨談話 , 旁敲側(cè)擊 , 終于把總公司交代的裁員名單上的員工都說服了 , 都主動辦了離職手續(xù) 。沒成想 , 當他把這個任務的結(jié)果回報給總公司后 , 下午4點半 , 郵箱里就出現(xiàn)了一封讓自己都不可思議的郵件 , 自己也被裁掉了 。
【裁員在哪個時間點發(fā)生,如何抵御裁員危機】原來 , 自己辛辛苦苦地為公司裁掉了一批人 , 是總公司計劃的一部分 , 只是總公司沒想到 , 他一個半天就把人全部搞定了 , 著實超過了總公司的預期 , 最后沒辦法 , 為了不耽誤大家的時間 , 也給他發(fā)出了辭退通知 , 剩余的人事工作由分公司城市經(jīng)理兼任了 。這件事讓他至少一個月的時間沒緩過勁來 , 深深地感受到了公司的不要臉和自己的無知 。
但事已至此 , 還是得往前看 。最近快到年底了 , 各行各業(yè)地的裁員風波簡直從未停歇 , 各大自媒體都在叫囂著資本寒冬 。網(wǎng)絡上整天散布著這樣的資訊 , 也難怪很多員工都開始不安了 , 擔心下一個裁員的就是自己 。對于裁員這件事情 , 我建議大家還是看開一些 , 給大家分享我最近三點感悟吧 。1裁員是被動 , 而跳槽是主動 。大家都知道 , 自己被裁員 , 往往是突然接到公司的通知 , 這個時候就相對被動了 。
即便遇到好公司 , 可以拿到一筆賠償金 , 可對于整個家庭的開支 , 畢竟是杯水車薪 。與其被動地等到公司通知自己被裁 , 倒不如化被動為主動 , 選擇合適的機會進行跳槽 。什么時候跳槽最合適?沒有什么最合適的時機 , 跳槽的前提條件是自己的能力一定是滿足對方招聘崗位的要求 。而達到這一要求 , 完全是靠自己的平時積累 , 所以對于跳槽和能力提升 , 我從不敢懈怠 。
同時 , 被裁的時候離開公司 , 多少有些難堪 。而跳槽離開公司 , 那感覺簡直不要太爽了 。2逼迫自己適應多變的職場環(huán)境 。說實話 , 這年頭也不要指望哪份工作能夠干滿一輩子了 。即便是我們曾經(jīng)認為是鐵飯碗的國企 , 如果你渾水摸魚 , 依然也會逐漸被淘汰掉的 。而我們?nèi)缃衩鎸Φ氖嵌嘧兊穆殘霏h(huán)境 , 每天都有很多公司成立 , 每天也都有很多公司倒閉 , 為這中間的員工則需要不斷的為工作而奔波 。
那么我們?nèi)绾尾拍苓m應多變的職場環(huán)境呢?做一個通用性人才 。曾經(jīng)有一個企業(yè)大佬給我上課 , 我也問過很多中年危機的問題 。他給我的答復是 , 做一個通用性人才 , 鍛煉自己的綜合能力 , 同時在這些綜合能力之間 , 選擇1-2項作為自己的專業(yè)長版 , 那么即便職場環(huán)境多變 , 自己到哪都基本上都會找到工作 。我們很多人都喜歡選擇專而精的方向努力 , 在過去的確是很正確的選擇 , 可如今的互聯(lián)網(wǎng)時代 , 瞬息萬變 , 今日不知明日事 , 所以我們應該把自己鍛煉成通用性人才 。

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