社區(qū)超市利潤也就百分之20左右吧！勝在穩(wěn)定 。所以，這個生活超市在一年的總開支就是29萬 38萬4千=67萬4千元 。正街里的商鋪租金都太高，超市的利潤又很低，平均利潤只有15%左右 。最低利潤的是進(jìn)45賣50 。很顯然，在正常情況下，這個生活超市每年是能得到108萬-67萬4千=40.6萬的純利潤的 。
社區(qū)超市有多大利潤？
社區(qū)超市利潤也就百分之20左右吧！勝在穩(wěn)定 。今年我們要拆遷了，回想這三年開超市的經(jīng)歷，跟炒了一只短線股一樣 。13年，對面大市場拆遷，這一塊突然所有超市消失，于是我們頂著高價租了這店面，反正這方圓好幾里就這么一個店，還是上高速必經(jīng)路口 。房東把墻刷白了地磚弄整齊了我們就算開業(yè)了 。一邊擺貨一邊賣，每天能賣1千多，等到勉強(qiáng)貨架鋪滿的時候每天就是2千多了 。
夏天一到，每天都是撿錢，就是水，飲料，煙，酒，拖鞋，每天5000多營業(yè)額，利潤超高 。還有個游戲機(jī)室每天要三件水，這一年清楚的記得，光怡寶水就賣了近2000件 。第二年也就是15年也還行，但是在距我們1里路外開了個大型連鎖超市，有一點點影響 。不過15年年底運氣好，鞭炮站被撤了，我們剛好位置在禁鞭線旁邊，可以賣鞭炮，當(dāng)時真是賣瘋了，就年前年后個把星期，統(tǒng)計的進(jìn)貨單就有10萬，還有些扔了，沒要單子的 。
進(jìn)60賣90，進(jìn)70賣110 。火紙4塊賣8塊，3塊賣5塊 。最低利潤的是進(jìn)45賣50 。這一年和前年，保守應(yīng)該是20萬純利潤 。我們有賬本365天每天都記賬 。16年就是跌停板玩了 。因為在距離我們100米的地方又開了一家大型超市，拿酒店一層做的，因為沒地方呀！又想擠進(jìn)來，它策略就是殺價殺價在殺價，康師傅統(tǒng)一茶2塊錢一瓶，做過超市的都懂，這是什么價 。
確實有效果，人被分流的很厲害 。我們店小，不可能拿我們賣得最快最賺錢的水飲料殺價，索性不管 。事實證明是對的，因為地理位置原因，只要是上高速的你白送人家也只會在我們這里買 。之所以說跌停主要是因為修路，全挖斷了，土堆得比我門面還高，直接關(guān)門玩了一個月 。年底禁鞭嚴(yán)，又說要路修好了就拆遷，索性鞭炮全退了不賣了 。
【實體超市利潤在下滑,生活超市利潤多少】這一年白給房東打工 。今年17年不提了，每天2000左右，好一點3000多，混時間，打打麻將玩玩電腦倒是愜意無比 。賺不賺錢的去他的，反正馬上要搬，這一排全都做過動員了，聽說有的都簽字了 。這幾年錢還是賺到了，但是真心不想做這行了 。生意差自己做的沒有意思，生意稍微好點，就有人打破頭的擠進(jìn)來，進(jìn)來就殺紅眼，真沒勁 。
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