有人甚至調(diào)侃說，凡客的這件襯衫可能也要效仿小米手機來“跑個分” 。（圖片來自：品玩）越來越像小米的確是凡客這次脫胎換骨之后給人的最大感受 。在接受媒體訪問的時候，陳年也不避諱提到小米和雷軍對自己的影響，還提到，正是與雷軍的多次深入交流觸動了自己，讓自己產(chǎn)生了對凡客進行改造的念頭 。（圖片來自：博客天下）從此之后，小米的七字真言也變成了凡客的原則 。
把注意力重新拉回到產(chǎn)品本身的凡客，把曾經(jīng)的 19 大品類縮小到 T 恤、襯衫、褲裝、帆布鞋、超輕薄羽絨服、POLO 衫等七個品類，要從一件襯衫重新做起 。只是這時才痛定思痛尋求改變的凡客，早已錯過了最好的時期 。這時的服裝和電商市場，已經(jīng)被更加物美價廉的淘寶天貓所占領(lǐng)；而同樣主打基本款的優(yōu)衣庫，也已經(jīng)用更強勁的戰(zhàn)斗力吸引了原有的對標(biāo)消費者 。
（圖片來自：開店邦）再回歸到品牌自身，選擇從單品重新出發(fā)的凡客的確逐步提升了產(chǎn)品的品質(zhì)，但同樣升上去的還有價格 。凡客曾經(jīng)推出過售價千元的羽絨服以及近 2000 元的襯衣，這足以讓最初的忠實粉絲感到“尷尬”：你不是標(biāo)榜物美價廉的凡客嗎？憑什么賣得這么貴？在這個弱肉強食的時代，錯過一小步，最后失掉的很可能是一大片江山 。
和凡客差不多同期起步的小米，如今已經(jīng)邁入了產(chǎn)品和服務(wù)升級的新階段，雷軍用自己對產(chǎn)品的專注和極致追求創(chuàng)造了小米的“新國貨奇跡” 。陳年和雷軍最初的想法應(yīng)該不會差得太多，他們都早早看到了消費者對高品質(zhì)和性價比的強烈需求 。只是，陳年不是雷軍，凡客也不是小米 。借用一位知友的話：更多的時候，你有太多虎視眈眈的對手，正在等著你犯錯，你頭腦發(fā)熱的時候，或許就是他們奮力趕上的時候 。
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