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為什么小廠魅族還能賺錢？

很多人想不通，珠海小廠魅族居然還賺錢了。要知道論銷量，曾經(jīng)的魅藍(lán)可是能賣到2000W 的千萬級銷量，但是黃老板依然不滿意，認(rèn)為李楠費(fèi)財(cái) ?，F(xiàn)在的魅族一年最多就幾百萬的銷量，怎么還賺錢呢？第一、魅族轉(zhuǎn)型走高端路線從魅族16Xs后，魅族再也沒有出過中端機(jī) ，從魅族16th開始，到魅族16s、魅族16sPro ，魅族16T ，再到2020年的魅族17/17pro和今年的魅族18/18Pro ，魅族的思路很清晰，那就是轉(zhuǎn)型走高端，不再涉足低端領(lǐng)域。
低端機(jī)雖然比較容易走量，但是不怎么賺錢，并且低端機(jī)的售后要拉得很長，這并不利于魅族這樣的小廠。并且低端機(jī)很容易影響口碑，這對魅族來說不見得是筆劃算買賣。走高端雖然數(shù)量吃虧，但是單機(jī)利潤高很多，并且數(shù)量少，少了后續(xù)的售后等后續(xù)開支。第二、精簡產(chǎn)品線，縮減開支魅族之所以精簡到一兩款手機(jī) ，很大一部分是對市場的精準(zhǔn)把控。
本來資深魅友就不多，市場有限，與其費(fèi)盡心思走機(jī)海戰(zhàn)術(shù)擴(kuò)充市場，還不如專心做好一兩款，一加就是這種路線，但人家一樣活得很滋潤。減少機(jī)型最大的好處就是可以節(jié)省研發(fā)費(fèi)用和開模費(fèi)用 ?？紤]到魅族手機(jī)都是自己生產(chǎn) ，在資金不夠雄厚的前提下，精簡產(chǎn)品線，把產(chǎn)量放在主打產(chǎn)品上確實(shí)比同時(shí)放多個(gè)籃子實(shí)在。第三、與多渠道合作魅族前兩年收支不平衡后就關(guān)掉了很多授權(quán)店，魅族的銷售基本上都在線上，售后困難。
但是魅族獨(dú)辟蹊徑，跟蘇寧和京東合作，在線下賣場有柜臺展示，售后也可以對接到這兩家電商售后，相當(dāng)于外包出去，省時(shí)省力 ?？偟膩碚f ，魅族這種小廠確實(shí)應(yīng)該把錢花在刀刃上，而不是跟那些大廠搞“軍備競賽” ，魅族搞不起也搞不贏，現(xiàn)在自己的小而美精品路線就挺好。在2020年就實(shí)現(xiàn)盈利，不過今年魅族18的價(jià)格高了一點(diǎn) ，就不知道銷量有沒有影響。
在珠海每月收入8000是什么水平？

珠海，微縮版的深圳，給人一種高大上的感覺。屬于人均GDP高、宜居指數(shù)高、房價(jià)高的三高城市。但是偏偏在收入方面不算太高，至少沒有達(dá)到人均GDP那么高的排名。收入8000 ，這要從兩個(gè)方面理解，如果是工薪階層，月薪到手八千絕對是中等偏高的水平。但如果是商人，那這個(gè)收入可就太普通了。從去年單季度白領(lǐng)平均薪資來看，珠海的待遇位列全國十強(qiáng) ，人均7096元，白領(lǐng)本身比普通基層行業(yè)收入都高一些，而且7096作為平均值，意味著白領(lǐng)當(dāng)中也有至少50%的人達(dá)不到這個(gè)收入。
與之相比，題主的8000塊即使在白領(lǐng)階層也是足以高于70%的人，如果在所有人當(dāng)中，至少高于85%的人群，從比例來說已經(jīng)接近高薪群體。從人均可支配收入來看，珠海的排名沒有白領(lǐng)薪資排名那么高，位于全國第13位，人均47386元，相當(dāng)于人均月收入3949元。這個(gè)數(shù)字只有八千的一半都不到，題主目前的收入水平相當(dāng)于珠海人均值的兩倍還多。