新員工經(jīng)過在培訓(xùn)這段時(shí)間 ， 發(fā)現(xiàn)公司不是自己想要的公司，于是就離開 。
當(dāng)初既然來了 ， 應(yīng)該對待遇和崗位都是認(rèn)同的，現(xiàn)在離開，去猜測 。
入職時(shí)候談判的各類條件是否在入職后給與滿足，不滿足，員工就離開，入職時(shí)候是否夸大公司 ， 員工發(fā)現(xiàn)招聘人員故意夸大，于是失望離開 。
入職后，新員工跟蹤不到位，員工入職前的期望和實(shí)際看到的有差距 ， 不能接受，離開 。
【新員工培訓(xùn)完就跑了怎么辦】人力或者是其他人員找?guī)讉€離職的人員，私下好好聊聊，問問他們具體的原因，他們真心說出來的原因才是真正的原因 ， 然后再制定改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生同類現(xiàn)象，浪費(fèi)人力物力財(cái)力 。
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