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如何做好分享經(jīng)濟(jì)賺錢,分享經(jīng)濟(jì)模式如何賺錢

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分享經(jīng)濟(jì)是怎樣賺錢的？

如何做好分享經(jīng)濟(jì)賺錢,分享經(jīng)濟(jì)模式如何賺錢


所謂分享經(jīng)濟(jì)，蔣老師認(rèn)為就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將社會(huì)閑置資源進(jìn)行重新組合，通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算，對(duì)供給方和需求方實(shí)現(xiàn)高效匹配，從而實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益！那么分享經(jīng)濟(jì)又是如何盈利的呢？接下來(lái)，蔣老師從分享經(jīng)濟(jì)的6個(gè)行業(yè)深度來(lái)給大家講解：第一，共享交通這個(gè)很好理解，我們見(jiàn)過(guò)的摩拜單車、滴滴打車、共享租車等項(xiàng)目，就是利用了分享經(jīng)濟(jì)的原理，但是他們的盈利模式各有不同 。
1，共享單車 。共享單車，因?yàn)樾袠I(yè)的特性，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，最典型的例子就是ofo小黃車的“滑鐵盧”，創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)因?yàn)闆](méi)有找到合適的盈利點(diǎn)，最后還面臨巨額的用戶押金賠償 。2，共享汽車 。但是滴滴打車不同，一開(kāi)始雖然也是燒錢，但是經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，滴滴已經(jīng)完全占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)，并打敗了優(yōu)步，實(shí)現(xiàn)了壟斷市場(chǎng)，最終依靠抽取司機(jī)的傭金提成，以及平臺(tái)的廣告收入，以及金融衍生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了多元化的盈利 。
3，共享私人飛機(jī) 。再來(lái)說(shuō)一個(gè)共享交通的盈利項(xiàng)目，這個(gè)大家很少聽(tīng)聞，它就是Jet Smarter公司，這家公司被喻為“空中的Uber”，與共享汽車不同，這家公司整合了私人飛機(jī)，因?yàn)樗饺孙w機(jī)的使用率比較低，每次飛行都會(huì)出現(xiàn)很多空位，而且購(gòu)買和運(yùn)營(yíng)私人飛機(jī)的費(fèi)用也是非常高的，與此同時(shí)，用戶搭乘普通航班也有諸多不方便，比如機(jī)場(chǎng)的案件和候機(jī)時(shí)間太長(zhǎng)，高峰期買不到票，這時(shí)候，很多私人飛機(jī)共享平臺(tái)就運(yùn)用而生了 。
那么這種私人飛機(jī)的共享平臺(tái)又是如何盈利的呢？首先用戶每年需要支付15000美元的年費(fèi)，成為平臺(tái)的會(huì)員，其次，每次航行也是收費(fèi)的，比如用戶乘坐Citation CJ3六座噴氣機(jī)，從倫敦飛往巴黎的價(jià)格是1190美金 。所以，共享交通通常的盈利模式分為兩個(gè)，一個(gè)是收取會(huì)員年費(fèi)（或者是押金），另一個(gè)就是按照單次收取費(fèi)用 。
第二，共享空間比方說(shuō)途家、小豬、螞蟻短租都是共享住宿平臺(tái)，那么這些平臺(tái)又是如何賺錢的呢？以小豬為例，2012年這家平臺(tái)正式上線，主要是為用戶提供短租服務(wù)，截止到目前，小豬平臺(tái)已經(jīng)炒股了8萬(wàn)套房源，遍布全國(guó)251個(gè)城市，形成了強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng) 。那么小豬平臺(tái)又是如何盈利呢？至少有4個(gè)方面的盈利點(diǎn)：1，中間差價(jià)首先，如果是直營(yíng)平臺(tái)，會(huì)以低價(jià)將物業(yè)簽約下來(lái)，至少簽約5-8年時(shí)間，這樣一來(lái)，隨著一二線城市的租金上漲，房?jī)r(jià)你的住宿價(jià)格也在上漲，這樣就形成了利差 。
2，裝修升級(jí)，形成溢價(jià)蔣老師本人，也在投資民宿，很多人說(shuō)民宿不賺錢，主要是來(lái)自于兩個(gè)方面，第一裝修成本很高，第二缺乏客源 。那么蔣老師運(yùn)營(yíng)的民宿，是經(jīng)營(yíng)一家火爆一家，具體怎么做的呢？首先，蔣老師在粉絲圈內(nèi)，發(fā)起眾籌活動(dòng)，然后，每人投資2萬(wàn)元，相當(dāng)于是民宿的合伙人，投資20萬(wàn)元，民宿的房間名字，就有你來(lái)冠名，裝修、運(yùn)營(yíng)、推廣、經(jīng)營(yíng)這些都是由我的團(tuán)隊(duì)來(lái)操刀 。
我們每間房的硬裝 軟裝成本不低于50萬(wàn)，投資回報(bào)周期在12個(gè)月左右，具體怎么做到的呢？打造稀缺，形成溢價(jià)，每個(gè)著名景區(qū)，我們只開(kāi)一家，打造成稀缺資源，形成溢價(jià)市場(chǎng) 。3，全媒體推廣，品牌升級(jí)，增加廣告收入通過(guò)打造自己的全媒體宣發(fā)平臺(tái)，在抖音、頭條、西瓜上形成比較有影響力的民宿品牌，粉絲矩陣，與頭部旅游達(dá)成合作推廣 。
用抖音的零成本流量?jī)?yōu)勢(shì)，為自己的民宿帶來(lái)訂單賦能 。同時(shí)形成國(guó)內(nèi)影響力最大的民宿類新媒體矩陣 。對(duì)外還開(kāi)通媒體合作通道，光廣告收入，我們每個(gè)月可以實(shí)現(xiàn)7位數(shù) 。4，與綜藝、電影等制片方合作第一，這些劇組可以給我們帶來(lái)入住率和收入，第二根他們合作，我們的民宿能夠?qū)崿F(xiàn)更多的媒體資源曝光，形成一定的知名度 。第三，共享金融互聯(lián)網(wǎng)催生了共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)的模式必然會(huì)誕生共享金融模式，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，共享金融就是把線下金融的資源重新整合其阿里，不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)供求雙方的直接交易，從而推動(dòng)全世界金融行業(yè)的諸多變革，比如阿里巴巴旗下的螞蟻金服，從嚴(yán)格意義上來(lái)看，這家公司并不是銀行，但是它的資金運(yùn)作規(guī)模，遠(yuǎn)超中國(guó)任何一家國(guó)有銀行 。

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