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如何做好分享經(jīng)濟(jì)賺錢,分享經(jīng)濟(jì)模式如何賺錢( 二 )

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所以說，共享金融是一種現(xiàn)金的方向和理念，是一種適應(yīng)后工業(yè)時(shí)代和消費(fèi)者主權(quán)社會的模式，那么，共享金融又是如何獲利的呢？我們以共享金融里面的眾籌模式為例，一般來說，按照回報(bào)模式不同，可以分為四類：1，回報(bào)式眾籌 。投資者投資項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人承若項(xiàng)目成功后會向支持者發(fā)放產(chǎn)品或者提供服務(wù)，相當(dāng)于我給你資金，你要為我提供產(chǎn)品或者服務(wù) 。
2，股權(quán)眾籌 。投資者通過購買該公司的股份進(jìn)行投資，從中獲得一定比例的股權(quán)，這種回報(bào)方式是以股份、分紅或者利潤等為主，大多數(shù)公司會通過投資者占股情況進(jìn)行年底分紅 。3，債券眾籌 。這是按照約定的比例給予利息，解釋投資者可以收回本金，還可以得到承諾的利息 。4，捐贈(zèng)眾籌 。這種眾籌主要是發(fā)起者通過平臺發(fā)起公益項(xiàng)目，進(jìn)行資金或者實(shí)物籌資，投資者對項(xiàng)目進(jìn)行無償捐贈(zèng) 。
第四，共享醫(yī)療共享醫(yī)療是這幾年常見的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)概念，目前包括在線問診、醫(yī)生上門、設(shè)備分享和互聯(lián)網(wǎng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等模式 。整體來看，共享醫(yī)療也是以平臺盈利模式為主，趣醫(yī)網(wǎng)就是一個(gè)共享醫(yī)療平臺，通過這個(gè)平臺患者就可以實(shí)現(xiàn)便捷化的就診服務(wù)，以及管理自己的健康信息，大大降低了用戶的成本 。未來，共享醫(yī)療還將深入發(fā)展，共享醫(yī)療項(xiàng)目不同于其他共享項(xiàng)目，因?yàn)獒t(yī)療數(shù)據(jù)是個(gè)人隱私，任何機(jī)構(gòu)都不能泄露用戶的生理生物信息、健康情況、遺傳信息，這些信息都要受到保護(hù)，而未來共享醫(yī)療還將設(shè)計(jì)分段診斷、轉(zhuǎn)診、學(xué)術(shù)資源等共享，其核心是激活現(xiàn)有的資源，讓優(yōu)質(zhì)資源得到合理利用，實(shí)現(xiàn)功能的最大化 。
實(shí)現(xiàn)不同地域、不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供需平衡 。讓醫(yī)院、患者、醫(yī)生之間實(shí)現(xiàn)共贏 。第五，共享食物1，共享家庭美食 。國內(nèi)有一家共享美食平臺，叫做“回家吃飯”，這個(gè)創(chuàng)意非常棒，就是很多家庭主婦在家里做飯，然后，我們可以通過這個(gè)平臺在線預(yù)訂，然后平臺會配送給我們，這個(gè)平臺目前的估值已經(jīng)數(shù)十億 。他們的平均客單價(jià)在35元以上，這種平臺的盈利能力比普通外賣平臺其實(shí)更強(qiáng)，而消費(fèi)者也能享受到在家里吃飯的感覺 。
2，共享廚師 。C2C私廚上門服務(wù)，也是比較主流的共享美食項(xiàng)目，因?yàn)橐欢ɑヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)，我們可以在家里隨時(shí)隨地預(yù)約星級酒店的大廚上門服務(wù)，而這類私廚預(yù)約平臺的盈利模式更加簡單，從中間抽取廚師的傭金就好了 。3，共享廚房產(chǎn)能 。舉個(gè)例子，黃太吉就是利用了這個(gè)模式，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托，將碎片化的過剩產(chǎn)能整合到一起，通過重新整合、包裝、提供給有需求的個(gè)人 。
黃太吉通過吸收第三方品牌，共享生產(chǎn)、物流、終端配送，進(jìn)而打造了一個(gè)邁向共享經(jīng)濟(jì)的新格局 。第六，共享物品我們在很多公共場合，都能看到共享KTV、共享按摩椅等項(xiàng)目，這類項(xiàng)目其實(shí)資本也是非常關(guān)注的，就拿按摩椅來說，這是一個(gè)能批量復(fù)制、具有高頻次消費(fèi)、低單價(jià)的服務(wù) 。1，共享書籍Chegg在線校園租書平臺是一個(gè)在線教科書租賃平臺，為全世界7000所大學(xué)提供教科書租賃服務(wù) 。
2，共享珠寶蔣老師就指導(dǎo)過一家珠寶公司，把過去賣珠寶的模式，改變?yōu)樽赓U模式，現(xiàn)在用戶只需要交納5萬元的押金，用戶就可以選一個(gè)價(jià)值5萬元的珠寶帶回去，如果不喜歡還可以歸還，重新挑選，只需要交納3%的清洗和維護(hù)費(fèi)用 。且一年后，用戶還可以退回押金，以及5%的收益率 。就靠這個(gè)商業(yè)模式，這家珠寶公司，一年開了100多家分店，營業(yè)額從3000萬做到了15億 。
3，共享按摩椅 。粗略的計(jì)算一下，比如你要去一次按摩體驗(yàn)館，服務(wù)一次最低也要100元，而按摩椅使用半個(gè)小時(shí)，只需要20元，性價(jià)比很高，一般鋪設(shè)在人流量密集的地方，比如在商場、機(jī)場、以及高鐵站隨處可見 ?？偨Y(jié)：近幾年，分享經(jīng)濟(jì)浪潮席卷了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的每個(gè)角落，與消費(fèi)者生活相關(guān)的各個(gè)方面似乎都被分享經(jīng)濟(jì)的理念和行為所改造，毫不夸張地說：“分享經(jīng)濟(jì)塑造了一種商業(yè)模式，塑造了消費(fèi)者與消費(fèi)者、商家之間的關(guān)系！”隨著人工智能、大數(shù)據(jù)和5G時(shí)代的來臨，分享經(jīng)濟(jì)還將迸發(fā)出新的生機(jī)，但是萬變不離其中，如果你想靠分享經(jīng)濟(jì)模式吃到商業(yè)社會中的一杯羹，就必須要有一個(gè)穩(wěn)定可持續(xù)的盈利模式，要把消費(fèi)者、商家、資源、場景、價(jià)值觀、社會影響力等多個(gè)方面考慮進(jìn)去 。

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