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很高興受邀回答這個(gè)問(wèn)題！我是開(kāi)實(shí)體店的老店主，十年前開(kāi)服裝店，80%的人多少都能掙點(diǎn)錢，現(xiàn)在開(kāi)店只有10%的人掙到錢，現(xiàn)在有大資本家線上價(jià)格打壓和壟斷，實(shí)體店小商戶正面臨倒閉潮，只有多年的老店有一些老顧客，能勉強(qiáng)維持，要么就找運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)直播或同時(shí)開(kāi)網(wǎng)店，以后的商業(yè)發(fā)展方向不明確，多學(xué)點(diǎn)知識(shí)再開(kāi)店吧！。
服裝店面如何管理？

開(kāi)服裝店怎么開(kāi)啊,網(wǎng)上開(kāi)服裝店怎么開(kāi)

這我覺(jué)得不是個(gè)問(wèn)題，拿就拿了唄，能開(kāi)一個(gè)這么大店還怕員工拿幾個(gè)塑料貸，就當(dāng)是福利不行嗎，在說(shuō)拿出去別人看到了也算是做了一個(gè)廣告，真想不通為啥要糾結(jié)這五毛錢，你想想五毛錢一個(gè)，50元100個(gè)，讓你員工有10人，每天拿一個(gè)，一個(gè)月也才150元，你是賣服裝的，一件衣服請(qǐng)問(wèn)你加了不知多少倍了，還好意思在這里說(shuō)幾個(gè)破塑料袋，摸著自己的良心，一件衣服是不是能換回很多個(gè)塑料袋，原來(lái)服裝店的袋子才五毛，衣服要好幾百，加了多少自己心里沒(méi)數(shù)嗎。
開(kāi)個(gè)服裝店怎么樣？

很高興受邀回答這個(gè)問(wèn)題！我是開(kāi)實(shí)體店的老店主，十年前開(kāi)服裝店，80%的人多少都能掙點(diǎn)錢，現(xiàn)在開(kāi)店只有10%的人掙到錢，現(xiàn)在有大資本家線上價(jià)格打壓和壟斷，實(shí)體店小商戶正面臨倒閉潮，只有多年的老店還有一些老顧客，還能勉強(qiáng)維持，要么就找運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作，開(kāi)直播或同時(shí)開(kāi)網(wǎng)店，以后的商業(yè)發(fā)展方向還不明確，多學(xué)點(diǎn)知識(shí)再開(kāi)店吧！。
服裝店生意差怎么辦？服裝店生意不好如何補(bǔ)救？

在現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，不僅僅是服裝店，各個(gè)行業(yè)的實(shí)體店都普遍存在“生意不好做”的現(xiàn)狀。作為一家實(shí)體門店，影響其經(jīng)營(yíng)狀況的三大因素分別是：客流量、成交量和客單價(jià) 。銷售額=客流量x成交率x客單價(jià)在三大因素中，我認(rèn)為客流量的銳減是門店生意不好做的關(guān)鍵要素。原來(lái)人流量熙熙攘攘的商業(yè)街，在近幾年變得異常的冷清。
那么，是什么原因造成了這樣的現(xiàn)象？1、購(gòu)物渠道的增多，讓消費(fèi)者可以足不出戶的選購(gòu)到任何所需要的商品。2、工作節(jié)奏的加快，現(xiàn)在的年輕一代更愿意選擇一種旅游休閑的生活方式。要想改變服裝店生意不好的頹勢(shì)，關(guān)鍵在于提升門店的客流量。門店客流量主要由自然客流和引進(jìn)客流兩部分組成。我們無(wú)法改變自然客流，但是我們可以主動(dòng)的引進(jìn)客流。
【開(kāi)服裝店怎么開(kāi)啊,網(wǎng)上開(kāi)服裝店怎么開(kāi)】引進(jìn)客戶的方式多種多樣，我在一篇題為《門店沒(méi)有顧客，八招提升客流量》的文章中介紹過(guò) 。今天，我來(lái)簡(jiǎn)單的說(shuō)一下幾種引流方式：1、借助微信、今日頭條和抖音的傳播方式來(lái)實(shí)現(xiàn)引流；2、通過(guò)提升購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)增加顧客的進(jìn)店頻率；3、通過(guò)提升會(huì)員顧客的尊享服務(wù)來(lái)放大口碑效應(yīng)；4、通過(guò)社群管理的方式來(lái)擴(kuò)大消費(fèi)者的粘性；5、通過(guò)塑造個(gè)人IP來(lái)擴(kuò)大人際交往的社交圈；6、通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟來(lái)引進(jìn)相應(yīng)的流量；7、通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)范圍來(lái)提高進(jìn)店概率；8、善于利用爆款思維來(lái)吸引消費(fèi)者。