如果你作為一個公司的財務，現在公司要收購一家公司，財務人員如何抒寫一份簡易的盡職調查報告呢？其實這個不難，把握基本的思路、主要的內容，一份滿意的盡調報告就出來了 。財務盡職調查報告大部分基本的框架：重要事項匯總概述、公司概述、公司的業(yè)務、公司人員情況、公司財務報表、財務狀況分析、盡職調查發(fā)現的主要問題、重大往來款及關聯(lián)方情況、其他 。
公司想收購一家外地公司，要派財務人員去做盡職調查，那么調查報告怎么寫？
財務盡職調查，就是公司財務人員針對擬收購企業(yè)在有關的財務狀況、經營成本等方面進行風險檢查，看目標公司是否存在重大的財務風險以及潛在的不利因素 。如果你作為一個公司的財務，現在公司要收購一家公司，財務人員如何抒寫一份簡易的盡職調查報告呢？其實這個不難，把握基本的思路、主要的內容，一份滿意的盡調報告就出來了 。
作為財務人員我們在這方面并不是特別專業(yè)，但是管理層有時候并不需要特別專業(yè)的盡職調查報告，更多的是在該項收購基本確定之前，管理層只是想再細致的了解公司的情況，一般就由財務內部人員做了，而無需聘用外部機構，也就是說此類收購一般規(guī)模很小、業(yè)務不復雜、交易金額不大 。所以財務人員需要有這方面的能力將來更多的參與到公司的發(fā)展中來 。
1、確定本次盡調工作的范圍及目的 。范圍：我們收購某個公司之前，需要先確認擬收購公司的范圍 。一是我們收購的公司主體范圍，它有哪些分公司、哪些辦事機構、哪些子公司的方面的信息；二是我們盡調的時間范圍，我們盡調的報告期是幾年，是一年還是兩年還是從成立開始等等都會影響盡調報告的整體布局 。目的：需要跟領導溝通本次收購財務盡職調查報告重點反應哪些內容，重點注意哪些 。
本次盡調著重點，這個非常重要，這是我們工作方向，方向沒搞對，做的再多再好也得不到認可 。重點方面是我們報告中重點體現的，著重強調的 。比如說關注該公司的債務情況，你就重點闡述這個方面的現場調查思路及工作成果；若關注出資，你就作為重大問題體現報告中 。2、財務盡職調查報告如何布局，也就是如何搭好基本的框架 。財務盡職調查報告大部分基本的框架：重要事項匯總概述、公司概述、公司的業(yè)務、公司人員情況、公司財務報表、財務狀況分析、盡職調查發(fā)現的主要問題、重大往來款及關聯(lián)方情況、其他 。
3、搭好基本框架后就可以往里面充實內容了 。重要事項匯總概述：開門見山，提示擬收購方需要關注及提醒管理層注意的事項 。一是，方便管理層直接看重點，如需細致了解，再看報告內容；二是強調此次報告的核心問題，突出主次，也是對管理層的提醒；公司概述 。歷史沿革信息，也就是擬收購公司各主體的歷史沿革信息（如股東變更、股權轉讓、注冊資本變更等相關，一般按時間進行敘述）；公司的組織架構，如管理層級布局、董監(jiān)高情況；公司業(yè)務：主要是公司業(yè)務規(guī)模、經營范圍、相應業(yè)務資質、總體經營數據等信息 。
如是否有違規(guī)經營，資質是否齊全，有沒有備案，涉及政府網站信息披露公司信息是否正常等都可以查一查 。公司人員：主要是工資薪酬水平、五險一金的表述以及勞動關系問題 。公司財務報表及財務狀況分析：這個就是重點，你要盡調哪個期間的財務報表數據，包括該期間財務報表、利潤表、現金流量表，并著重闡述報表主要數據包含哪些內容 。
【人員調查報告怎么寫,調查報告的人員安排怎么寫】
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