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企業(yè)知識管理的措施,部門如何管理與創(chuàng)新

1、很多人可能認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)部門的事,管理崗位有什么創(chuàng)新呢?尤其是行政管理,基本內(nèi)容就那么幾項,保安、后勤、食堂、衛(wèi)生、宿舍、廠務(wù)等,與創(chuàng)新掛勾不大,應(yīng)該沒什么創(chuàng)新吧 。兩個創(chuàng)新方向一般,創(chuàng)新分為三個類型:理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 。2、管理創(chuàng)新行政后勤的管理創(chuàng)新可以有很多方面,可以在管理模式創(chuàng)新、精細(xì)化管理、制度流程優(yōu)化等幾方面開展 。
在企業(yè)行政管理崗位上,該如何創(chuàng)新?
【企業(yè)知識管理的措施,部門如何管理與創(chuàng)新】

企業(yè)知識管理的措施,部門如何管理與創(chuàng)新


企業(yè)行政管理工作,應(yīng)該如何創(chuàng)新呢?這是一個好命題,個人認(rèn)為從如下幾點(diǎn)進(jìn)行分析 。1、很多人可能認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)部門的事,管理崗位有什么創(chuàng)新呢?尤其是行政管理,基本內(nèi)容就那么幾項,保安、后勤、食堂、衛(wèi)生、宿舍、廠務(wù)等,與創(chuàng)新掛勾不大,應(yīng)該沒什么創(chuàng)新吧 。其實不然,企業(yè)行政管理有很多創(chuàng)新的必須,如涉及到到安保管理,我們可以引入最合適的“人防 技防”的廠區(qū)智慧監(jiān)控管理;涉及到食堂管理時,可引入一定的智慧技術(shù)預(yù)防食物中毒等 。
2、行政管理作為公司管理閉環(huán)中的一環(huán),也是要與整個管理創(chuàng)新體系相一致的,當(dāng)我們引入新的管理機(jī)制時,行政管理自然依時而改,統(tǒng)一行動 。3、盡管在管理越來越追求集中、集約化時,精簡機(jī)構(gòu)、注重效益便是企業(yè)管理的主命題,于是這些年我們看到行政部門的一些管理內(nèi)容開始外包化、監(jiān)督化 。這個時候行政管理的監(jiān)督職能發(fā)揮好壞,也是需要進(jìn)行創(chuàng)新初位的 。
在公司行政后勤部門做主管應(yīng)如何開展工作和創(chuàng)新?
企業(yè)知識管理的措施,部門如何管理與創(chuàng)新


公司行政后勤部門如何創(chuàng)新?我是一名管理顧問,回答這個問題 。兩個創(chuàng)新方向一般,創(chuàng)新分為三個類型:理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 。理論創(chuàng)新最難,時間要求最長,需要長期的實踐不斷總結(jié)而成 。技術(shù)創(chuàng)新是指采用新工藝、新技術(shù)獲得新產(chǎn)品、新服務(wù)、新市場提升服務(wù)能力 。管理創(chuàng)新是指運(yùn)用了新的模式、新管理工具提升工作效率、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 。
公司行政后勤部門主要從技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新入手 。1、技術(shù)創(chuàng)新行政后勤部門雖然不是企業(yè)的關(guān)鍵部門,也不生產(chǎn)產(chǎn)品,但是一樣可以開展技術(shù)創(chuàng)新,可以從工作內(nèi)容的專業(yè)性質(zhì)展開,下面一些示例供參考 。(1)產(chǎn)品創(chuàng)新:比如食堂開發(fā)新食材、新菜式,滿足員工不同口味的需求、健康的需求 。(2)服務(wù)創(chuàng)新:有些工礦企業(yè)需要四班三倒,員工到了正常飯點(diǎn)不能去食堂吃飯,由食堂推著小餐車送餐到崗位 。
夜里,員工下夜班,食堂提供深夜食堂服務(wù),為員工提供更加貼心的服務(wù) 。(3)技術(shù)創(chuàng)新:比如安保部門在公司幾個關(guān)鍵地方安裝攝像頭,全天候監(jiān)控,保證公司財產(chǎn)和員工生命安全 。設(shè)施維護(hù)采用新的維修方法、新的工具開展維修提高效率 。等等 。2、管理創(chuàng)新行政后勤的管理創(chuàng)新可以有很多方面,可以在管理模式創(chuàng)新、精細(xì)化管理、制度流程優(yōu)化等幾方面開展 。
(1)管理模式創(chuàng)新 。比如食堂從自營方式變?yōu)橥獍绞?。(2)管理從粗放式提升到精細(xì)化 。舉例來說,現(xiàn)在國家對食品安全要求越來越高,如何把安全管理落到實處,需要調(diào)整組織管理、人員配置模式,加強(qiáng)精細(xì)化管理 。(3)制度流程優(yōu)化提高效率 。通過優(yōu)化制度流程,減少工作推諉,提升工作效率 。舉例來說,完善安全檢查制度,保證食品安全、宿舍安全、公司內(nèi)部環(huán)境安全、設(shè)備安全,提高安全檢查行之有效 。

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