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企業(yè)知識管理的措施,部門如何管理與創(chuàng)新( 二 )


三種創(chuàng)新方法一般來說有幾種方法來創(chuàng)新 。1、微創(chuàng)新方法是:根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷摸索、總結(jié)提供新的解決方法 。比如夜班員工反映下了夜班沒有飯吃,意見較大 。食堂根據(jù)這個問題開放夜間食堂,這就一次創(chuàng)新 。2、模仿創(chuàng)新方法是:了解同行們好的經(jīng)驗做法,結(jié)合公司實際情況提出新方法和新思路 。比如,同行中在維護某種設(shè)施上有一些不錯的方法,通過交流學(xué)習(xí)引進公司內(nèi)部,提升維護設(shè)施的工作效率 。
3、引進創(chuàng)新方法是:聘請專門的技術(shù)專家、管理專家,對現(xiàn)在的管理效率、服務(wù)進行全面診斷,引進先進的管理模式、管理方法 ??偨Y(jié)行政后勤部門也有很多創(chuàng)新點,只要懂得創(chuàng)新的基本框架,加上深入思考和不斷學(xué)習(xí),一定可以找到適合的創(chuàng)新方向和方法 。好了,今天就回答到這里,歡迎小伙伴們在下方留言,喜歡的可以點贊加關(guān)注哦 。

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