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通用技術沈陽機床,沈陽機床廠

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華晨中華破產、沈陽機床倒閉，東北國企該如何走出困境？

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東北有肥沃的黑土地，有新中國成立后全國最多的大型國企，有一支管理經驗豐富的干部隊伍，有一支全國技術力量最強的技術和工人隊伍 。我八十年代，曾為我工作的上海廣電公司某企業，怎樣趕超同行業第一位丹東高頻頭廠而傷透腦筋，多次寫建議文章 。這說明八十年代初，東北不少國企都是全國行業龍頭企業，按理基礎好，力量強本該發展的比其他地區更快更好，而不應成為，國企紛紛倒閉，人員外出其他省市，工業也不行農業也不行的三省 。
【通用技術沈陽機床,沈陽機床廠】我認為至所以變成今天這樣有以下幾個原因 。第一：由于國企有些弊病，一些人認為國家還是以私企為主發展更快，因此故意擴大國企的弊病，不講國企的優點，把國企當成不可救藥而徹底拋棄，大規模在異地給政策給資金，與論大力宣傳培養扶持私企發展 。這樣一來國企就不可能和私企競爭取勝，反過來更證明了一些人主張的私有制股份制是正確的，進而開展更大規模范圍的國退民進，原來東北國企工人因企業賺不到錢，收入比其他新興地區，如珠三角特別是深圳少很多，而這些地區私企也正需要大量高質量管理人才和技術人才，包括中國第一的模具廠（上海星火模具廠）管理和技術人才都沖著高薪虹吸到珠三角地區深圳去 。
于是包括上海星火模具廠只留下一座沒有高人才的工廠而走向了衰落 。第二：由于人往高處走的原因，進一步形成了區域惡性循環，人才走了，廠一個個只能倒閉 。第三：正由于區域經營環境惡化，就是有企業想在東北發展，當地各方都把該企業當唐僧肉紛紛前來找借口吃一口肉，嚇的后面企業不敢再來 。主要原因在當地政府人員沒有前瞻性眼光，沒有引鳳筑巢的思想 。
要徹底紐轉東北國企困境，首先需要我們對國企有一個正確認識，國企的弊病完全可以在制度上經濟考核上解決，這方面我的企業就成功解決過，并各方面超過絕大多數私企，同時認識不是一私企所有問題都解決了 。還是要以國企為主，私企為輔 。象當年支持鼓勵私企一樣支持鼓勵國企 。在國企中，所有管理人員每月收入與本企業本部門各項經濟指標掛勾，職、權、利相結合，不能干好干壞一個樣，員工實行多勞多得，技高者多得，有創造、發明、有價值建議者重獎 。
在東北客觀硬件設施好的基礎上，政策支持，思想轉變，管理先進，量力而行，逐步恢復，以點帶面，一定能在幾年后重新煥發東北老工業基地的優勢，國企賺錢了，超過珠三角，長三角，原來東北流出去的人才又會流回來，還會吸引更多其他地區人才到東北來，我們不能浪費東北老工業基地的硬件，我們不能放棄國企，中國經濟的主要支柱是國企，是東北大型國企，另起爐灶只能是補充 。

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