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如何做好農(nóng)村班主任工作,淺談如何做好農(nóng)村小學(xué)的班主任工作

農(nóng)村中學(xué)的班主任,工作時(shí)間長(zhǎng),工作任務(wù)重,工作壓力大,工作待遇低,許多老師都不愿意干,因此,每年開(kāi)學(xué)初物色班主任,成了農(nóng)村中學(xué)校長(zhǎng)最頭疼的一件事 。我在農(nóng)村中學(xué)工作過(guò)20多年,對(duì)農(nóng)村中學(xué)班主任工作的辛酸苦辣比較熟悉 。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,但歸根結(jié)底都要靠班主任來(lái)落實(shí),各位班主任的工作做得好,整個(gè)學(xué)校工作就自然不賴,因此,學(xué)校要設(shè)法提高班主任的政治待遇,讓他們覺(jué)得當(dāng)班主任光榮,當(dāng)班主任有成就感 。
農(nóng)村小學(xué)班主任工作,該如何開(kāi)展?

如何做好農(nóng)村班主任工作,淺談如何做好農(nóng)村小學(xué)的班主任工作

現(xiàn)今農(nóng)村小學(xué)條件艱苦,隨著學(xué)生人數(shù)的減少,很多村小合并,中心小學(xué)成了寄宿制,而現(xiàn)在的農(nóng)村小學(xué)生嬌慣脆弱,受不得委屈,心理容易偏激 。農(nóng)村小學(xué)的大多數(shù)學(xué)生都能遵守學(xué)校的規(guī)章制度,完成學(xué)習(xí)任務(wù),但有少部分學(xué)生如果不好好管理,將會(huì)對(duì)班級(jí)造成很大的負(fù)面影響 。針對(duì)目前出現(xiàn)的這類(lèi)問(wèn)題,我們要擺正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度 。這就要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的重要性的意識(shí) 。
如何調(diào)動(dòng)農(nóng)村中學(xué)班主任工作積極性?
如何做好農(nóng)村班主任工作,淺談如何做好農(nóng)村小學(xué)的班主任工作

我在農(nóng)村中學(xué)工作過(guò)20多年,對(duì)農(nóng)村中學(xué)班主任工作的辛酸苦辣比較熟悉 。農(nóng)村中學(xué)的班主任,工作時(shí)間長(zhǎng),工作任務(wù)重,工作壓力大,工作待遇低,許多老師都不愿意干,因此,每年開(kāi)學(xué)初物色班主任,成了農(nóng)村中學(xué)校長(zhǎng)最頭疼的一件事 。依據(jù)我多年的工作實(shí)際,竊以為要調(diào)動(dòng)農(nóng)村中學(xué)班主任的工作積極性,應(yīng)該從如下四方面著手:一、努力提高班主任的政治待遇 。
在學(xué)校工作中,班主任工作十分重要,可以這樣說(shuō),一個(gè)班主任就是學(xué)校的若干分之一校長(zhǎng) 。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,但歸根結(jié)底都要靠班主任來(lái)落實(shí),各位班主任的工作做得好,整個(gè)學(xué)校工作就自然不賴,因此,學(xué)校要設(shè)法提高班主任的政治待遇,讓他們覺(jué)得當(dāng)班主任光榮,當(dāng)班主任有成就感 。學(xué)校可以從這樣幾方面來(lái)提高班主任的政治待遇 。
1.培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,為他們的提拔重用創(chuàng)造機(jī)會(huì),如培養(yǎng)他們?nèi)朦h,提拔他們擔(dān)任學(xué)校中層干部;2.表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班主任,如專(zhuān)項(xiàng)表彰優(yōu)秀班主任,在其他各項(xiàng)表彰活動(dòng)中優(yōu)先推薦班主任;3.組織班主任演講活動(dòng);4.利用學(xué)校廣播、宣傳欄、公眾號(hào)宣傳優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡 。二、努力提高班主任的經(jīng)濟(jì)待遇 。班主任工作十分辛苦,按照按勞取酬的原則,在獎(jiǎng)金分配、績(jī)效工資發(fā)放、課后服務(wù)費(fèi)發(fā)放等方面,要優(yōu)先班主任 。
另外,在職稱評(píng)定方面,對(duì)班主任也要有優(yōu)惠政策 。三、努力提高班主任工作的自主權(quán) 。班主任工作是一門(mén)藝術(shù),也是一門(mén)科學(xué),不同的班主任老師,由于性格不同,所受的教育不同,當(dāng)然也包括學(xué)情不同,因此,工作中所展現(xiàn)的方法也各不相同 。只要有利于工作,只要有利于學(xué)生的健康成長(zhǎng),學(xué)校都要支持,要充分給予班主任工作的自主權(quán) 。
上世紀(jì)80年代中期,我的一位同事在班級(jí)管理中率先推行"學(xué)生綜合評(píng)價(jià)",對(duì)學(xué)生各方面的情況實(shí)行量化考核,當(dāng)時(shí)在班級(jí)管理中雖尚無(wú)先例,但學(xué)校仍予以了大力支持,效果良好 。后來(lái),該老師因工作十分出色,被提拔到縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)擔(dān)任了校長(zhǎng) 。四、努力為班主任工作保駕護(hù)航 。班主任工作不僅重要、辛苦,而且工作壓力也很大 。班上幾十個(gè)孩子,性格各一,背后的幾十個(gè)家庭又千差萬(wàn)別,在工作中,常常會(huì)遇到一些意想不到的矛盾和阻力,在這個(gè)時(shí)候,學(xué)校要成為班主任的堅(jiān)強(qiáng)后盾,要為班主任工作保駕護(hù)航,這樣,班主任才能大膽工作,大膽改革 。

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