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如何開展工作的思考,對(duì)基層工作者的思考( 四 )


三、有關(guān)懷1.主動(dòng)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的心情 , 思考自己能做些什么“領(lǐng)導(dǎo) , 聽說(shuō)A項(xiàng)目的客戶開發(fā)權(quán)歸我們部門了呀!隔壁部門叫囂了好幾個(gè)月都沒(méi)搞定的客戶 , 您出馬就拿下了 , 您太牛了!接下來(lái)怎么干 , 聽您指示!”“領(lǐng)導(dǎo) , 聽說(shuō)昨天晚上的會(huì)議開得不太順利啊 , 是不是我們方案考慮的不周全 , 讓領(lǐng)導(dǎo)挑毛病了?您看我們?cè)趺锤?nbsp;, 我趕緊召集人去 。
”領(lǐng)導(dǎo)也是人 , 高興的時(shí)候需要有人分享 , 沮喪的時(shí)候需要有人安慰!要想跟領(lǐng)導(dǎo)相處融洽 , 關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)心情也是我們必須要做的功課 。2.主動(dòng)關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的生活 , 拉近彼此的距離“領(lǐng)導(dǎo) , 聽說(shuō)您父親住院了 , 老爺子現(xiàn)在怎么樣?”“領(lǐng)導(dǎo) , 聽說(shuō)您女兒考上一本了 , 太優(yōu)秀了 , 我們找時(shí)間慶祝一下吧!”很多情誼都是工作八小時(shí)以外創(chuàng)造的 , 你的一句關(guān)心、一句問(wèn)候 , 就能送給別人溫暖 , 別人自然也不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷 , 一來(lái)二去 , 關(guān)系自然親近了 。
【觀點(diǎn)總結(jié)】職場(chǎng)中的向上管理是必不可少的 , 除了做好以上的九字訣之外 , 還有一個(gè)事情很重要 , 就是要跨級(jí)管理 , 也就是說(shuō)你不僅要關(guān)注直屬領(lǐng)導(dǎo) , 還得在更高一層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)那里留下好印象 。如果有一天你的直屬領(lǐng)導(dǎo)辭職或被調(diào)往其他部門 , 公司打算從內(nèi)部晉升一個(gè)人頂替他的位置 , 那你在跨級(jí)管理過(guò)程中積累的領(lǐng)導(dǎo)印象就會(huì)發(fā)揮重要的作用 。
明確不會(huì)晉升后 , 領(lǐng)導(dǎo)依然不斷安排困難、責(zé)任大的工作 , 如何拒絕?

如何開展工作的思考,對(duì)基層工作者的思考


【如何開展工作的思考,對(duì)基層工作者的思考】看了許多評(píng)論 , 大都是勸你在晉升無(wú)望時(shí)應(yīng)該學(xué)會(huì)逃避責(zé)任 , 把困難的工作留給他人 , 可以說(shuō)這種情況是Z場(chǎng)、G場(chǎng)抑或是江H道上的常態(tài) 。說(shuō)白了就是一旦前途在沒(méi)有什么誘惑力時(shí) , 就選擇去混日子的態(tài)度 。顯然以前自己的各種努力都是奔著前面的名與利去的 , 一旦失去了名與利的誘惑 , 則馬上就會(huì)懈怠下來(lái) , 逃避責(zé)任 。這就是典型的精致的利己主義者 。

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