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如何提高廣告創(chuàng)收,廣告營(yíng)收年增2500萬(wàn)元的秘籍( 二 )

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根據(jù)YouTube公布的計(jì)劃顯示，從明年開(kāi)始，其會(huì)將原創(chuàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為廣告創(chuàng)收模式，而在放棄會(huì)員模式之后，YouTube上的所有的原創(chuàng)影視內(nèi)容將免費(fèi)對(duì)所有網(wǎng)民開(kāi)放，到2020年，所有投資制作的電影電視劇都將免費(fèi)開(kāi)放 。促使Netflix和YouTube變化的重要原因，是這兩家以美國(guó)為最大市場(chǎng)的視頻平臺(tái)已經(jīng)觸及行業(yè)天花板 。
根據(jù)Netflix第二季度財(cái)報(bào)顯示，該平臺(tái)已經(jīng)擁有5740萬(wàn)美國(guó)流媒體訂閱戶，考慮到家庭單位和美國(guó)人口數(shù)量，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)到達(dá)瓶頸，而Netflix的海外用戶增長(zhǎng)速度遲緩，因此為了不讓單一收入來(lái)源變成發(fā)展的桎梏，Netflix終于還是選擇向廣告商低頭 ?！緪?ài)奇藝豈不是“多此一舉”】一邊是愛(ài)奇藝朝著Netflix和YouTube學(xué)習(xí)以會(huì)員收入為營(yíng)收重點(diǎn)發(fā)展，而另一邊Netflix和YouTube卻開(kāi)始向國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站“學(xué)習(xí)”，轉(zhuǎn)型內(nèi)容免費(fèi)賺廣告商的錢(qián) 。
如此一來(lái)，愛(ài)奇藝的轉(zhuǎn)型豈不是是多此一舉了嗎？站在觀眾的立場(chǎng)來(lái)看，首先最為關(guān)鍵的不同之處在于，國(guó)內(nèi)的視頻會(huì)員用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到飽和的時(shí)刻——相反正在發(fā)展的黃金階段，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)里，顯然得觀眾者將得天下 。另一方面，同樣是轉(zhuǎn)型，愛(ài)奇藝的轉(zhuǎn)型之路顯然比Netflix的改變要更得人心 。Netflix的廣告試點(diǎn)剛剛開(kāi)始，就遭到了美國(guó)用戶的強(qiáng)烈抗議，據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Hub Entertainment Research發(fā)現(xiàn)，如果Netflix正式加入廣告，有23%的用戶表示他們肯定或可能會(huì)放棄這項(xiàng)服務(wù)，37%的人猶豫未定，只有41%的人表示他們依然會(huì)留下 。
Hub Entertainment Research負(fù)責(zé)人兼該研究執(zhí)行者Peter Fondulas表示，“當(dāng)我們向訂戶詢問(wèn)他們認(rèn)為Netflix最具吸引力的功能時(shí)，它的無(wú)廣告一直排在榜單的前列”，就不想看廣告這點(diǎn)上，國(guó)內(nèi)外觀眾的意愿出奇地一致 。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著年輕一代“內(nèi)容付費(fèi)”意識(shí)逐漸增強(qiáng)，耗費(fèi)漫長(zhǎng)的廣告時(shí)間換取免費(fèi)內(nèi)容已經(jīng)不再流行，越來(lái)越多的網(wǎng)民寧愿花錢(qián)也想看到更“純凈”的內(nèi)容 。
【原創(chuàng)的“純凈”內(nèi)容仍有巨大價(jià)值】不過(guò)，就如Netflix和YouTube的轉(zhuǎn)型有危機(jī)也有轉(zhuǎn)機(jī)一樣，愛(ài)奇藝的轉(zhuǎn)型從本質(zhì)上來(lái)看，也像是一次“背水一戰(zhàn)”，依靠會(huì)員收入為主要營(yíng)收來(lái)源一樣存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn) 。目前國(guó)內(nèi)的三大視頻網(wǎng)站雖然已經(jīng)意識(shí)到原創(chuàng)、獨(dú)家內(nèi)容所帶來(lái)的巨大商業(yè)價(jià)值，但畢竟是近年來(lái)才爆發(fā)的潮流，因此也導(dǎo)致原創(chuàng)內(nèi)容良莠不齊 。
【如何提高廣告創(chuàng)收,廣告營(yíng)收年增2500萬(wàn)元的秘籍】而如今愛(ài)奇藝若將盈利的中心更多地放在會(huì)員收費(fèi)上，那么也意味著對(duì)這部分內(nèi)容有了更高的要求 。但愛(ài)奇藝在這方面的表現(xiàn)其實(shí)相當(dāng)不錯(cuò)，今年暑假的一部《延禧攻略》，便使得愛(ài)奇藝的會(huì)員數(shù)量季度凈增1300萬(wàn)，達(dá)到8070萬(wàn)，會(huì)員收入同比增78%至28.5億元，這也充分證明了，好內(nèi)容是付費(fèi)模式的核心驅(qū)動(dòng)力 ?，F(xiàn)如今愛(ài)奇藝更是宣布，在2019年平臺(tái)的戰(zhàn)略重心將發(fā)在原創(chuàng)內(nèi)容和垂直細(xì)分領(lǐng)域，并將在原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容分發(fā)以及版權(quán)保護(hù)等方面重點(diǎn)發(fā)力 。
正如愛(ài)奇藝首席財(cái)務(wù)官王曉東所言，“雖然由于內(nèi)容投入的增加讓我們?cè)诒炯径让媾R一定的利潤(rùn)壓力，但我們認(rèn)為這是必要的，并且這也在我們的預(yù)期范圍之內(nèi) 。我們正在經(jīng)歷一個(gè)過(guò)渡期，著眼于構(gòu)建且優(yōu)化一個(gè)更健康的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，為我們的未來(lái)做好準(zhǔn)備” 。如果愛(ài)奇藝能保持這種良性循環(huán)，那么今后不僅平臺(tái)能收獲更多忠實(shí)用戶，用戶也將有更多機(jī)會(huì)大飽眼福了 。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)收的落腳點(diǎn)似乎都是廣告，如果沒(méi)有廣告，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎樣變化？

如何提高廣告創(chuàng)收,廣告營(yíng)收年增2500萬(wàn)元的秘籍

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