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企業(yè)如何增效降本？

顧名思義，降本，降低成本，增效，增加效益。是企業(yè)日常管理中經(jīng)常使用的減少費(fèi)用開銷的手段。結(jié)合筆者多年的顧問經(jīng)驗(yàn)，要做好降本增效的工作，需要做好以下方面:1、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格把控費(fèi)用的使用額度，使各項(xiàng)費(fèi)用受到有效監(jiān)控。2、依據(jù)自身實(shí)際情況，簡(jiǎn)化各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度，減少自身內(nèi)耗。
3、對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝或流程進(jìn)行改進(jìn)和革新，在質(zhì)量受控的情況下，找到零部件替代品或?qū)に嚵鞒踢M(jìn)行優(yōu)化，已達(dá)到降本增效的目的。4、向員工進(jìn)行宣貫，創(chuàng)立以成本節(jié)約為導(dǎo)向的企業(yè)文化，養(yǎng)成人人都是節(jié)約者的習(xí)慣和氛圍。5、建立降本增效的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，估計(jì)干部員工參與到降本增效工作中，并對(duì)取得成績(jī)的，進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì) 。
物流企業(yè)如何“降本增效”？

降低運(yùn)輸成本提高生產(chǎn)企業(yè)物流效率一、簡(jiǎn)化運(yùn)輸系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié) 二、選擇最佳運(yùn)輸手段三、選擇合理的運(yùn)輸方式四、開展配載運(yùn)輸配載運(yùn)輸充分考慮了重量和容積因素，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具裝載的貨物重量最大，空間利用最大，提高運(yùn)輸工具實(shí)載率的一種運(yùn)輸方式。五、開展集中運(yùn)輸六、優(yōu)化運(yùn)輸路線、減少運(yùn)輸事故損失運(yùn)輸工具的選擇，直接關(guān)系到運(yùn)輸成本的大小，并且還要考慮各種運(yùn)輸條件的優(yōu)劣，如運(yùn)輸距離運(yùn)輸速度運(yùn)輸能力等國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)是一種高效的運(yùn)輸組織方式，它集中了各種運(yùn)輸方式的特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，融會(huì)一體，組成連貫運(yùn)輸，達(dá)到簡(jiǎn)化貨運(yùn)環(huán)節(jié)，加速貨運(yùn)周轉(zhuǎn)，減少貨損貨差，降低運(yùn)輸成本，實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸?shù)哪康?，比傳統(tǒng)單一運(yùn)輸方式具有無可比擬的優(yōu)越性四開展配載運(yùn)輸配載運(yùn)輸充分考慮了重量和容積因素，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工具裝載的貨物重量最大，空間利用最大，提高運(yùn)輸工具實(shí)載率的一種運(yùn)輸方式六優(yōu)化運(yùn)輸路線減少運(yùn)輸事故損失不合理運(yùn)輸如重復(fù)運(yùn)輸迂回運(yùn)輸?shù)拇嬖?，造成了運(yùn)力浪費(fèi)，增加了不必要的運(yùn)輸成本。
怎么看待有些公司每年提的降本增效？

近年來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)不時(shí)地出現(xiàn)在人們的眼前，有許多企業(yè)在這期間都倒閉破產(chǎn)，這對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)致命的威脅；如何能夠在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)過去是每個(gè)企業(yè)都必須學(xué)會(huì)的，降本增效無疑是一個(gè)很有效的措施。就我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理及企業(yè)管理方面來說，因?yàn)榘l(fā)展的時(shí)間較短，因此，因?yàn)閷?shí)踐及理論經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我國(guó)的企業(yè)管理極其財(cái)務(wù)管理在很長(zhǎng)的一段時(shí)間都只是屬于摸索探究時(shí)間。
例如，在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的這個(gè)階段，我國(guó)的企業(yè)管理及采取管理主要采用的是按勞分配這一基本原則，通過這一原則，來實(shí)現(xiàn)相關(guān)收益的分配，并沒有將經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展的目標(biāo) 。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)政治的不斷發(fā)展，尤其是在改革開放之后，財(cái)務(wù)管理開始受到了我國(guó)企業(yè)的重視，并且在近些年里，財(cái)務(wù)管理在我國(guó)的企業(yè)管理中扮演者越來越重要的角色，起著越來越重要的作用。
二、企業(yè)降本增效的背景與意義在 2007 年爆發(fā)的美國(guó)借貸信用危機(jī) 不斷地?cái)U(kuò)深到世界各地。在面對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的各國(guó)都制定了非常有效的解決措施，世界各國(guó)都在努力的防御著這次的金融風(fēng)暴，深怕這次危機(jī)對(duì)自己國(guó)家造成大的影響 ?，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)看似十分穩(wěn)定，可是在這表面之下有著再次爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的可能，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下我國(guó)需要注意的；世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)必然會(huì)對(duì)我國(guó)企業(yè)造成影響，特別是進(jìn)出口業(yè)務(wù)將會(huì)遭受致命的打擊，很大可能會(huì)倒閉破產(chǎn) 。