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建材業(yè)什么好做嗎,現(xiàn)在建材有什么好做的項(xiàng)目

看做什么建材生意,看怎么做了 。這樣只能做一錘子買(mǎi)賣(mài),會(huì)惹來(lái)差評(píng),根本沒(méi)法吸引回頭客,談不上未來(lái)做大規(guī)模 ?!?2】那么,作為一家億級(jí)規(guī)模,或者幾千萬(wàn)級(jí)別的公司,建材也好,家具也罷,裝修也罷,到底可能找到哪些做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì)?避開(kāi)大家居鋒芒,做垂直細(xì)分行業(yè)或品類(lèi)的代言人 。
現(xiàn)在什么建材生意好做?

建材業(yè)什么好做嗎,現(xiàn)在建材有什么好做的項(xiàng)目


【建材業(yè)什么好做嗎,現(xiàn)在建材有什么好做的項(xiàng)目】可以參考一下這篇文章,里面分析了一些建材生意 。傳統(tǒng)的建材品類(lèi),也是有市場(chǎng)的 。如果要做目前比較熱門(mén)的建材生意,那就是智能這塊的產(chǎn)品 。還有就是選一些比較有特色的品牌來(lái)做 。建材、家居與裝修大爆發(fā)!20億營(yíng)收的品牌幾十家,10億級(jí)公司上百家,你的機(jī)會(huì)在哪里?用來(lái)解讀貧富差距的馬太效應(yīng),在建材、家居與裝修等行業(yè)發(fā)酵 。
經(jīng)歷幾十年的資本原始積累,外加競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱洗牌,泛家居產(chǎn)業(yè)里的一些品牌得以脫穎而出,站穩(wěn)一二梯隊(duì),部分公司成功掛牌上市,年?duì)I收動(dòng)轍在10億規(guī)模 。據(jù)大材研究了解,目前躋身20億規(guī)模的上市家居公司,含裝修、建材與家具,已超過(guò)50家 。如果算上隱形冠軍,這個(gè)數(shù)字可能會(huì)翻一番 。如果放寬到10億規(guī)模,僅上市公司里,就有70家左右,考慮到非上市的角色,估計(jì)穩(wěn)穩(wěn)超過(guò)100家 。
幾乎任何一個(gè)細(xì)分行業(yè)里,或者大家居行業(yè),前五名的規(guī)模多在10億以上,全國(guó)性的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多數(shù)在1000家以上 。這意味著,以前偏安一隅、日子過(guò)得還算滋潤(rùn)的地方品牌或中小公司,正面臨大鱷們的蠶食 。【01】更可怕的是,大材研究細(xì)數(shù)各大上市家居公司的財(cái)報(bào),在提到未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),大多數(shù)都提到了兩件事情:(1)進(jìn)一步在核心城市加密銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)布局,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是在一二線城市里多開(kāi)店,增加門(mén)店的密度 。
假如一家名氣比較大的品牌,開(kāi)了一家店,就挨著你這個(gè)中小品牌的門(mén)店,獲客能力的強(qiáng)弱立顯,對(duì)方有可能沒(méi)怎么做推廣,單子就會(huì)不斷來(lái),品牌的號(hào)召力擺在那里的 。如果想不出反制策略,結(jié)果就只有一個(gè),你關(guān)店,他把客戶(hù)全都收割了 。(2)完成空白城市的開(kāi)發(fā),也就是說(shuō),在他們以前沒(méi)有進(jìn)入的城市,包括縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),現(xiàn)在要跑去開(kāi)店了,他們也會(huì)探索,不會(huì)馬上就開(kāi)很多這有,但每年都有增加 。
以前我們很多公司,在自己那一畝三分地上活得很好,能做一個(gè)省或者幾個(gè)省的市場(chǎng),在某些地市縣表現(xiàn)不錯(cuò) 。現(xiàn)在呢,那些曾經(jīng)主打一二線城市的腕兒們,要下沉了,要來(lái)跟你面對(duì)面搶地盤(pán) 。相信很多身處一線的同學(xué)已經(jīng)感受到壓力,20億營(yíng)收規(guī)模、年增加20個(gè)百分點(diǎn)的那些伙計(jì),收入與增長(zhǎng)都是從哪里來(lái)的?其實(shí)一部分就是搶來(lái)的 。

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