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微軟之星，請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有用微軟之星這個(gè)牌子的電腦顯示器效果和質(zhì)量如何( 三 )

云知道微軟


創(chuàng)辦Micro-Soft
艾倫和蓋茨在1976年正式注冊(cè)了一家名為“Micro-Soft”的公司 。艾倫在商業(yè)化上的直覺(jué)是非常準(zhǔn)的 。Micro-Soft 的8800解釋器在編程愛(ài)好者和計(jì)算機(jī)愛(ài)好者中非常受歡迎 。到1976年底 ， Micro-Soft獲得的營(yíng)收超過(guò)1.6萬(wàn)美元 ， 兩年后的1978年 ， 得益于Altair 8800的流行 ， Micro-Soft年?duì)I收突破100萬(wàn)美元 ， 公司名稱(chēng)也由Micro-Soft改為 Microsoft 。
隨著公司的快速發(fā)展 ， 對(duì)技術(shù)精湛的程序員的需求量也快速增加 ， 艾倫和蓋茨決定將公司從新墨西哥州搬到華盛頓州 ， 因?yàn)樵谛履鞲缯衅概１频某绦騿T太難 。1979年1月1日 ， 微軟正式在華盛頓的貝爾維尤開(kāi)設(shè)了總部 。同年 ， 蓋茨與日本的Kazuhiko Nishi和Keiichiro Tsukamoto達(dá)成了一項(xiàng)合作協(xié)議 ， 在日本開(kāi)設(shè)微軟的第一家國(guó)際銷(xiāo)售辦事處 。
與 IBM 在計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)上達(dá)成合作 ， 奠定了微軟作為全球領(lǐng)先軟件公司的地位
微軟利用了一個(gè)令人難以置信的商業(yè)機(jī)會(huì)在新興的計(jì)算機(jī)行業(yè)中成功創(chuàng)造了一個(gè)全新的商業(yè)類(lèi)別 。然而 ， 微軟取得的真正重大突破并不是最初與MITS公司達(dá)成的為Altair 8800開(kāi)發(fā) BASIC 編譯器的合作 ， 而是在1980年與IBM達(dá)成的一項(xiàng)類(lèi)似合作 ， 正是這次與 IBM 的合作讓微軟從一個(gè)小眾軟件開(kāi)發(fā)公司變成一家家喻戶曉的大公司 。和與 MITS 的合作類(lèi)似 ， 微軟為即將推出的 IBM PC Model 5150家用電腦開(kāi)發(fā)一個(gè)操作系統(tǒng) 。
接下來(lái)發(fā)生的事情奠定了微軟作為全球領(lǐng)先軟件公司的地位 。
到1980年11月 ， 也就是微軟敲定與 IBM 的合作時(shí) ， 公司的 BASIC 語(yǔ)言已經(jīng)有成千上萬(wàn)名用戶 。微軟當(dāng)時(shí)還沒(méi)有一款自己的操作系統(tǒng)產(chǎn)品 。微軟得到了由Seattle Computer Products開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng) QDOS 的授權(quán) ， 并支付了1萬(wàn)美元的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi) 。蓋茨開(kāi)始重寫(xiě) QDOS 操作系統(tǒng)代碼的核心部分用于與 IBM 的一次全新合作 。1981年 ， 微軟以5萬(wàn)美元的價(jià)格從將 QDOS（當(dāng)時(shí)已重命名為86-DOS）從Seattle Computer Products徹底買(mǎi)了過(guò)來(lái) 。然后 ， 微軟迅速重新包裝了86-DOS來(lái)用于去IBM的合作交易 ， 86-DOS操作系統(tǒng)的名稱(chēng)也隨之變成了MS-DOS 。
微軟通過(guò)買(mǎi)斷86-DOS并將其包裝為自己的產(chǎn)品（非微軟自主研發(fā)）是蓋茨在上世紀(jì)90年代所青睞的那種被人廣泛詬病的商業(yè)手段的第一個(gè)例子 。然而 ， 盡管蓋茨想盡一切辦法來(lái)獲得盡可能多的市場(chǎng)份額（而在很大程度上定義了微軟早期的企業(yè)文化） ， 但他還是小心翼翼地避免了徹底的違法行為 。
微軟從Seattle Computer Products手中購(gòu)買(mǎi)86-DOS操作系統(tǒng)時(shí)的一個(gè)合同條件是 ， 微軟有權(quán)將此操作系統(tǒng)授權(quán)給其他公司 。然而 ， Seattle Computer Products后來(lái)對(duì)微軟提起了訴訟 ， 聲稱(chēng)微軟隱瞞了與IBM的合作關(guān)系以廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)該操作系統(tǒng) 。Seattle Computer Products最終與微軟達(dá)成庭外和解 ， 并得到100萬(wàn)美元的損失費(fèi) 。
微軟與IBM的交易的合理性遠(yuǎn)不是一個(gè)令人質(zhì)疑的企業(yè)道德方面的孤立事件 。它實(shí)際上展示了蓋茨經(jīng)營(yíng)公司的方式 。蓋茨從小打到一直有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 。在成長(zhǎng)過(guò)程中 ， 蓋茨和他的兄弟姐妹經(jīng)常受到父母的鼓勵(lì)去相互競(jìng)爭(zhēng) ， 這給蓋茨灌輸了一種強(qiáng)烈的求勝欲望 ， 這種“贏者通吃”的心態(tài)也勢(shì)必將影響微軟的增長(zhǎng)軌跡 。
1983年 ， 微軟的營(yíng)收超過(guò)5500萬(wàn)美元 。與IBM的合作實(shí)際上成就了我們今天所知道的微軟 。然而 ， 微軟與IBM的合作的真正天才之處在于 ， 它讓微軟對(duì)MS-DOS——QDOS的克隆——擁有了持久的控制權(quán) 。幾乎在一夜之間 ， 微軟基本上開(kāi)創(chuàng)并稱(chēng)霸了家庭計(jì)算軟件市場(chǎng) 。在微軟之前 ， IBM主導(dǎo)了計(jì)算機(jī)制造 ， IBM會(huì)自己制造所有產(chǎn)品 ， 從芯片和硬件到操作系統(tǒng)和軟件 。微軟操作系統(tǒng)的到來(lái)挑戰(zhàn)了IBM 占據(jù)的主導(dǎo)地位 ， 它將IBM的這種傳統(tǒng)模式進(jìn)行了分解 。微軟的“讓每個(gè)家庭都有一臺(tái)電腦”這個(gè)非官方企業(yè)理念由此而來(lái) 。

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