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龍芯電腦官網,專注電腦機箱電源設備

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沒有龍芯電腦用戶并不會感覺缺了什么，有了龍芯電腦對于用戶也毫無區別 。綜上，龍芯并不能取代英特爾和AMD的市場 。長遠看，海思最終會走上龍芯的自研內核路子 。買辦勢力不覆滅，聯想的電腦，國人始終不愿買！ 。龍芯目前幾乎與Linux綁定，能取代的位置，只能是輕度辦公領域，與x86和Windows的領域完全重合，普及晚的的龍芯并沒有什么存在感 。
同是我國自研芯片，華為海思正在崛起，龍芯為何默默無聞？

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同樣是自研芯片，為何華為海思崛起，龍芯卻默默無聞？因為兩家的發展模式不同，但客觀地說，海思的芯片自研模式有短板，沒有自己的CPU、GPU內核，最怕被人卡脖子 。長遠看，海思最終會走上龍芯的自研內核路子 。龍芯的市場主要是在嵌入式領域，普通人一般接觸不到，給人默默無聞的感覺 。海思走的是內核授權模式，龍芯走的是內核自研模式海思的芯片中，CPU、GPU內核采用ARM公司的公版內核（不僅僅是指令集授權），目前沒有CPU、GPU內核原創設計的能力 。
【龍芯電腦官網,專注電腦機箱電源設備】余承東說海思開發出了自己的CPU內核，這個當商戰策略理解比較好 。海思的芯片設計，簡單說是芯片集成設計，將CPU、GPU、ISP、NPU、基帶等內核集成到一個芯片上，它的優勢在芯片集成 。龍芯的發展模式是自研內核，當然指令集和架構需要MIPS授權，但內核是自己寫的，源代碼的知識產權（IP）屬于龍芯中科，這和麒麟芯片的CPU、GPU產權屬于ARM不同 。
海思的模式發展更快，龍芯的模式要慢慢來海思購買ARM內核授權，省去了自己設計的摸索、試錯的時間成本和巨額的資金投入，簡單說降低了市場風險 。華為面對的是通信設備和智能手機市場，競爭對手都是愛立信、諾基亞、北電（曾經的對手）、思科、蘋果、三星等國際巨頭，沒有一個慈眉善目的，根本不會給華為慢慢試錯的機會 。這種情況下，華為最好的選擇就是購買ARM的現成內核，集成到芯片中去，又快又省力氣 。
如此一來，華為可以跳過從0到1的摸索階段，直接從5開始，讓麒麟芯片跟上摩爾定律的節奏，避免被對手碾壓 。這么多年來，華為在通信設備和手機市場的表現，證明了芯片采取授權模式是成功的 。至于龍芯為什么不走華為的購買授權模式，個人認為有兩大原因：MIPS的內核更新慢（畢竟市場?。埿举I不到能跟上摩爾定律節奏的內核，而ARM由于市場大，內核更新基本上一兩年一代，芯片集成設計商可以隨時買到最新內核；龍芯的當家人胡偉武出身于中科院計算所，做事時更多帶著科研人員視角，而不是任正非那樣的企業家視角，所以走上自研內核的路；前面有回答捧華為，看不起龍芯模式 。
這是不對的，因為兩種模式沒有誰好誰差，只有適合自己的才是最好的 。從目前的發展情況看，海思芯片把華為推上了智能手機全球頭牌企業的位置，在服務器和嵌入式設備上面也開始布局 。龍芯也實現了從0到1的突破，經過18年努力，現在可以和AMD掰掰手腕了 。圖片截圖來源/《環球時報》龍芯的模式雖然發展慢一點，但有個最大的優勢，由于內核是自己的，擁有CPU源代碼，不怕被卡脖子，更重要的是擁有了內核升級的基礎（每一代內核升級時，源代碼的改動一般不超過25%），后勁更足 。
英特爾、AMD不賣CPU給俄羅斯，中國龍芯能趁機搶市場么？
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