第一 ， 老板會認為發(fā)錢太俗氣；第二 ， 如果和每個月的工資一起發(fā) ， 也會讓員工感受不到福利的重要性 ， 這對員工的激勵效果不大；第三 ， 發(fā)物品給員工 ， 有一定的紀念意義 ， 大家以后在用到物品時會感念公司的好 ， 增加歸屬感；第四 ， 發(fā)物品方便大家發(fā)朋友圈 ， 進一步增加對公司的認同感 。
500元左右 ， 買什么獎品發(fā)給公司員工比較好？
發(fā)什么物品 ， 不如直接給員工發(fā)現(xiàn)金 ?，F(xiàn)在很多公司都喜歡搞員工福利 ， 想通過福利來留住員工的心 ， 這就難為了很多公司的HR ， 生日想著要給員工買禮物 ， 過年過節(jié)也想著要為員工謀福利 ， 這節(jié)日多了買的次數(shù)多了 ， HR也犯難了 ， 因為年年都要買 ， 還要年年都不重樣 ， 還要有創(chuàng)意有新意 ， 員工喜歡這些附加條件 。就員工喜歡這一條 ， 就是無法滿足的存在 ， 因為一個禮物不可能做到人人都喜歡 ， 有人嫌棄 ， 有人夸贊 ， 總之是眾口難調(diào) 。
很多HR也是想透了腦筋 ， 花了很多功夫 ， 最后換來的就是員工的不領(lǐng)情 ， 一句“發(fā)的都是些自己不想要的 ， 還不如直接發(fā)錢” ， 就能傷透HR已經(jīng)無堅不摧的心 。所以與其想著怎么給員工買獎品 ， 不如直接投員工所好 ， 直給員工發(fā)錢吧 ， 讓員工自己想買什么就買什么 ， 畢竟拿到錢在自己手里 ， 自己支配的感覺最靠譜 ， 體驗感也最好 。這樣做倒是方便了員工 ， 但對于老板來說 ， 可能覺得沒那么方便 ， 甚至覺得花了錢但達不到理想的效果 ， 在企業(yè)里做過HR的人 ， 都會明白老板的顧忌點是哪些 。
第一 ， 老板會認為發(fā)錢太俗氣；第二 ， 如果和每個月的工資一起發(fā) ， 也會讓員工感受不到福利的重要性 ， 這對員工的激勵效果不大；第三 ， 發(fā)物品給員工 ， 有一定的紀念意義 ， 大家以后在用到物品時會感念公司的好 ， 增加歸屬感；第四 ， 發(fā)物品方便大家發(fā)朋友圈 ， 進一步增加對公司的認同感 。老板的這么多顧忌 ， 也是導致很多公司HR想破腦袋也要發(fā)物品的真實原因 。
因此 ， 這就是很矛盾的點 ， 員工想要錢 ， 老板想要紀念意義 ， 實物感 ， 實時激勵意義 ， 所以我覺得兩全其美的方法就是發(fā)現(xiàn)金 ， 員工要到了自己想要的錢 ， 發(fā)現(xiàn)金的過程也能體現(xiàn)老板想要的紀念意義 ， 實物感 ， 炫耀感 。這樣大家各取所需 ， 挺好的 。HR們 ， 給員工方便 ， 給自己方便 ， 給老板方便 ， 就發(fā)現(xiàn)金吧 。春風HR ， 專注分享人力資源和職場信息 ， 如果對你有一點幫助 ， 歡迎點贊轉(zhuǎn)發(fā)支持 。
部分廣東人發(fā)5塊、10塊的紅包的行為適不適合全國各地推廣？
這個問題 。我是這樣看的 。作為一個廣東人的我 。你們外省人說廣東人小氣也好 ， 低調(diào)也好 。這都無所謂 。主要來講 ， 我們是務(wù)實 ， 低調(diào) 。因為我們廣東人比較講究人情 。更講究親朋之間的 。親情 。給我一個感覺 。除了廣東以外的省份 。我也是過年過節(jié) ?；蛘呤?。紅白 。酒席 。都比較愛面子的去沖 。動不動就？一千兩千 。甚至或者幾千一萬 。
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