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人力資源崗位面試技巧 人力資源崗位面試技巧還有什么要問(wèn)的

很多網(wǎng)友想了解人力資源崗位面試技巧的相關(guān)知識(shí),為了大家進(jìn)一步的對(duì)人力資源崗位面試技巧還有什么要問(wèn)的所有了解,就跟小編一起來(lái)看看吧!
人力資源崗位面試技巧作為面試官的HR,除了問(wèn)一些職業(yè)基本知識(shí)問(wèn)題之外,還非??粗睾蜻x人的情商 。下面是小編為大家整理的人力資源崗位面試技巧,希望對(duì)大家有幫助 。

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一、好的自我介紹決定了面試的80%
不管你相不相信,你適不適合這份工作,HR在你自我介紹的階段,已經(jīng)基本決定了 。
很多人在自我介紹時(shí)會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,那就是把自己的學(xué)校情況,工作經(jīng)歷,興趣愛(ài)好籠統(tǒng)的丟給HR,讓他自己判斷你適不適合這份工作 。
如果你這么做了,恭喜你,你已經(jīng)進(jìn)入了HR心中的“平庸組”名單 。
那么,自我介紹到底應(yīng)該說(shuō)些什么呢?你應(yīng)該斬釘截鐵地告訴他:為什么這份工作非要你來(lái)做才適合!
所以,每一次面試我都會(huì)告訴面試官:“我看到在招聘啟事上,這份工作需要blabla,這和我之前的工作經(jīng)歷中blabla非常類(lèi)似 。”
如果你能列舉4點(diǎn)以上的“相似”,那么這份工作對(duì)你來(lái)說(shuō)已經(jīng)勝利在望了 。
記住,在有條件的情況下,所有公司都會(huì)更想“撿現(xiàn)成”,而不是栽培什么潛力股 。
二、你對(duì)我們公司了解多少?——表忠心的機(jī)會(huì)
這是讓很多面試者頭疼的一個(gè)問(wèn)題,難點(diǎn)就在于,大家說(shuō)的都差不多,你很難在眾多面試者中脫穎而出 。
如果你按照某度的搜索結(jié)果,只是說(shuō)出這家公司的行業(yè)地位,規(guī)模,企業(yè)文化等,那這個(gè)問(wèn)題就算是白問(wèn)了 。
因?yàn)?,面試官其?shí)想問(wèn)的是:為什么你非得選擇我們公司?
我下面要說(shuō)的就是:如何通過(guò)半小時(shí)的準(zhǔn)備,給面試官留下一個(gè)難以磨滅的印象 。這個(gè)方法叫做:概況+細(xì)節(jié)+情緒 。
概況不要多說(shuō),因?yàn)檫@點(diǎn)并不決定你和其他面試者的差異 。你只要說(shuō)出公司的地位、總部、規(guī)模等信息即可 。
接下來(lái),你就要開(kāi)始說(shuō)細(xì)節(jié)了,這很重要!非常簡(jiǎn)單但給人印象很深的做法是,你看幾個(gè)該企業(yè)的宣傳片,然后用繪聲繪色、深受感染的語(yǔ)氣描繪其中的情節(jié),比如:
“我感觸特別深的就是那個(gè)售樓員,從城北跑到城西,跑了50個(gè)樓盤(pán),只為了給消費(fèi)者挑一套合適的房,鞋底都磨破了 。連那個(gè)修鞋的大爺都說(shuō):‘你這個(gè)月已經(jīng)第三次來(lái)修鞋了!’”(某房產(chǎn)公司面試)
這樣做有什么好處?就是能在最短的時(shí)間內(nèi),調(diào)動(dòng)起面試官的全部情緒 。注意到其中好玩的地方了嗎?面試官的情緒越高漲,對(duì)面試者留下的印象也就越深 。
可能在面試結(jié)束了之后,面試官已經(jīng)不記得你說(shuō)了啥,但他對(duì)你的印象絕對(duì)是:哎喲,這個(gè)人真是太熱愛(ài)我們公司了,真是個(gè)有心人啊!
三、離職原因——處處是陷阱
離職原因是一個(gè)很重要的問(wèn)題,因?yàn)樗简?yàn)的不但是你的工作能力和性格,更考驗(yàn)?zāi)愕那樯毯椭巧?。不討巧的離職原因包括:工作業(yè)績(jī)差,溝通能力差,老板傻逼,看同事不順眼,和公司有糾紛……
所以,盡量挑一些主觀上無(wú)法避免的原因,比如:公司的產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題,公司面臨破產(chǎn),部門(mén)被合并,親人有重大變故,公司的氛圍和你想要的相去甚遠(yuǎn)(順便夸夸新東家) 。
最重要的一點(diǎn)是,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在是你最想要穩(wěn)定的時(shí)期 。換句話說(shuō),就是前面那些都是浮云!
提高人力資源招聘質(zhì)量的技巧
1.把握好招聘時(shí)機(jī)
特別是要善于把握招聘的“窗口期” 。作為HR經(jīng)理或者招聘經(jīng)理一定要做好各類(lèi)人員流動(dòng)信息的監(jiān)測(cè)和分析 。

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