況且如果說(shuō)到壟斷市場(chǎng)，必然要在市場(chǎng)份額上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 。而從手機(jī)市場(chǎng)份額來(lái)看，蘋(píng)果iPhone市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不是Android廠(chǎng)商的對(duì)手，去年蘋(píng)果手機(jī)全球市場(chǎng)份額下滑至13%，Android廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額加起來(lái)超過(guò)80% 。
即便從應(yīng)用市場(chǎng)的軟件數(shù)量來(lái)看，App Store的APP數(shù)量也遠(yuǎn)低于Google Play 。數(shù)據(jù)顯示，2017年蘋(píng)果App Store中的應(yīng)用數(shù)量首度出現(xiàn)了下降，從年初的220萬(wàn)個(gè)下降到了年底的210萬(wàn)個(gè) 。2017年底Google Play中的應(yīng)用總量達(dá)到了360萬(wàn)個(gè)，當(dāng)年漲幅達(dá)到30% 。
蘋(píng)果App Store數(shù)量遠(yuǎn)低于Google Play，如果再加上國(guó)內(nèi)各種第三方應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)看，Android市場(chǎng)的APP數(shù)量要遠(yuǎn)超iOS 。也就意味著用戶(hù)想要體驗(yàn)什么APP，基本上蘋(píng)果有的，Android都有，蘋(píng)果沒(méi)有的，Android也有 。因此，無(wú)論是市場(chǎng)份額還是應(yīng)用商店軟件數(shù)量Android都遠(yuǎn)超iOS 。從這個(gè)意義來(lái)看，蘋(píng)果并沒(méi)有構(gòu)成壟斷 。而是Android壟斷了應(yīng)用市場(chǎng) 。
在國(guó)外媒體的報(bào)道中，原告代理律師表示，消費(fèi)者不喜歡強(qiáng)迫只能在A(yíng)pp Store購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用，以及強(qiáng)迫向蘋(píng)果支付30%的收入分成 。
但其實(shí)，應(yīng)用開(kāi)發(fā)者往往會(huì)同時(shí)開(kāi)發(fā)Android與iOS兩個(gè)版本，如果覺(jué)得蘋(píng)果的App Store費(fèi)用或者不想在A(yíng)pp Store里面買(mǎi)應(yīng)用 。你完全可以放棄蘋(píng)果手機(jī)，轉(zhuǎn)移到Android手機(jī)上去體驗(yàn)多樣化的軟件與服務(wù) 。
這里律師其實(shí)就是直接把蘋(píng)果手機(jī)看成一種完全壟斷市場(chǎng)沒(méi)有替代品的硬件，而且更將蘋(píng)果手機(jī)充公了，沒(méi)有將它看成是僅僅是蘋(píng)果公司的一款硬件產(chǎn)品，而是看成了人人離不開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，所以他就認(rèn)為他只能App Store里購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用，但他其實(shí)直接當(dāng)Android不存在 。
而這里面還偷換了一個(gè)概念就是，向蘋(píng)果支付30%的收入分成的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，而非用戶(hù) 。所以，他認(rèn)為盡管蘋(píng)果并沒(méi)有主導(dǎo)APP的價(jià)格，但是由于蘋(píng)果有30%抽成的存在，導(dǎo)致應(yīng)用開(kāi)發(fā)者基于利潤(rùn)的訴求提高了價(jià)格，也就是說(shuō)，蘋(píng)果變相抬高了APP的價(jià)格 。
如果把這句話(huà)翻譯一下并且打個(gè)形象的比喻大概就是，我很喜歡逛某家購(gòu)物廣場(chǎng)，但在這家購(gòu)物廣場(chǎng)我就只能買(mǎi)到幾個(gè)品牌商的衣服而且還特別貴，另一家購(gòu)物廣場(chǎng)有很多個(gè)性化的品牌服裝，為什么在這個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)買(mǎi)不到它們家的？還有，這家購(gòu)物廣場(chǎng)對(duì)入駐的商鋪收的租金太貴，盡管購(gòu)物廣場(chǎng)沒(méi)有主導(dǎo)衣服的價(jià)格，但是讓這些商鋪?zhàn)饨鸪杀竞芨?，間接導(dǎo)致品牌商賣(mài)的衣服價(jià)格也高，所以我要起訴這家購(gòu)物廣場(chǎng) 。
正如前面所說(shuō)，你不喜歡只在A(yíng)pp Store里購(gòu)買(mǎi)應(yīng)用，你可以選擇Android手機(jī)來(lái)替代，既然有大量替代品存在就很難說(shuō)已經(jīng)構(gòu)成壟斷 。
你既然從硬到軟都要享受到蘋(píng)果的體驗(yàn)與服務(wù)，又要蘋(píng)果像Android一樣開(kāi)放第三方應(yīng)用廠(chǎng)商進(jìn)入到蘋(píng)果iOS體系內(nèi)來(lái)，要在蘋(píng)果的軟硬件生態(tài)體系內(nèi)享受更低的付費(fèi)APP的價(jià)格，這意味著要蘋(píng)果放一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自己家里來(lái)蹭吃蹭喝，搶自己的客戶(hù)，破壞自己的盈利模式、拉低自身的APP的質(zhì)量與品質(zhì)以及安全性，這其實(shí)更像是一種強(qiáng)盜邏輯 。
作為一家商業(yè)公司，蘋(píng)果有權(quán)利來(lái)確定它自身的商業(yè)規(guī)則與盈利模式 。任何廠(chǎng)商都有權(quán)給自己的平臺(tái)設(shè)立付費(fèi)或收租的定價(jià)規(guī)則，你不喜歡可以不為之買(mǎi)單，如果多數(shù)用戶(hù)或者多數(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者都不買(mǎi)單它自然就玩不轉(zhuǎn)了 。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者Android開(kāi)發(fā)者也只能通過(guò)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段施壓來(lái)迫使蘋(píng)果降低它的分成，作為用戶(hù)如果討厭蘋(píng)果骨子里的銅臭味可以放棄它選擇其他手機(jī)來(lái)替代它 。你不能既要用它的硬件產(chǎn)品，但覺(jué)得它的付費(fèi)應(yīng)用收費(fèi)高就要它改變做生意賺錢(qián)的方式與手段來(lái)讓你獲得更多好處，這是道德綁架 。商業(yè)也畢竟不是慈善 。
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