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小知識(shí)什么職位

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COO
首席運(yùn)營(yíng)官（Chief Operating Officer ），就是制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，督導(dǎo)各分公司總經(jīng)理執(zhí)行工作的官 。主要是負(fù)責(zé)公司的日常營(yíng)運(yùn)，輔助CEO的工作 。對(duì)CEO負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理 。COO在某些公司中同時(shí)任職總裁 ，但他們通常是常務(wù)或資深的副總裁 。
COO是Chief Operating Officer的縮寫，意思是首席運(yùn)營(yíng)官，又稱運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，是一個(gè)公司中具體管理運(yùn)營(yíng)的人，參與公司整體規(guī)劃，完善公司運(yùn)營(yíng)管理等 。
COO作為一個(gè)公司最高層的員工之一，像是一個(gè)家的大管家一樣，統(tǒng)籌管理著整個(gè)公司，需要負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)公司每天的運(yùn)作，并將其直接報(bào)告給CEO 。
COO主要是負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營(yíng)，輔助CEO的工作 。對(duì)CEO負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理 。COO在某些公司中同時(shí)任職總裁，但他們通常是常務(wù)或資深的副總裁 。
公司的經(jīng)營(yíng)管理，常常是公司一號(hào)位CEO和二號(hào)位COO的核心工作 。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的高低，直接影響公司的營(yíng)收和效率，直接反應(yīng)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上 。所以作為打工人金字塔的頂端，CEO或COO，有著高于其他人的豐厚的收入 。
公眾認(rèn)知最為廣泛的企業(yè)高管是CEO，根據(jù)媒體發(fā)布的2020中國(guó)上市公司最佳CEO榜，騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰排名第一，阿里巴巴的張勇排名第二，格力電器CEO董明珠排在了第43位 。

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公眾陌生的COO，竟是企業(yè)的關(guān)鍵人物
相比臺(tái)前風(fēng)光無限的CEO，COO是CEO幕后默默無聞的一個(gè)群體，是CEO實(shí)現(xiàn)商業(yè)想法、戰(zhàn)略、目標(biāo)最為倚重的人 。
COO這個(gè)職位出現(xiàn)在公眾視線要?dú)w功于一個(gè)人，2018年5月18日下午，百度二把手COO陸奇突然宣布離職，消息一出立刻引發(fā)了人心的動(dòng)蕩不安，在之后短短兩天的時(shí)間里，百度的股價(jià)連續(xù)下挫，市值跌掉了136億美元，約合866億元人民幣 。
一時(shí)間諸如陸奇是誰、什么樣的人有這么大的能量等等疑問，迅速火遍網(wǎng)絡(luò) 。
1961年，陸奇在上海出生，1980年，考入了復(fù)旦大學(xué)，并順利拿下計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位 。隨后，陸奇留在了復(fù)旦任教 。
因一次機(jī)緣巧合前往美國(guó)攻讀博士 。此后陸奇的職業(yè)生涯從IBM開始，后加入雅虎，并于2007年晉升為雅虎執(zhí)行副總裁 。
2008年，微軟收購(gòu)雅虎失敗，轉(zhuǎn)而挖走了當(dāng)時(shí)已是雅虎的靈魂人物陸奇，由此陸奇進(jìn)入微軟 。
在他效力微軟的八年時(shí)間里，陸奇經(jīng)歷了微軟兩任CEO和數(shù)次高層架構(gòu)調(diào)整，離職之前，其主要負(fù)責(zé)微軟工程與應(yīng)用部門的全球執(zhí)行副總裁，領(lǐng)導(dǎo)著Office、Office 365、Skype、必應(yīng)、Yammer等多個(gè)項(xiàng)目，更一度讓必應(yīng)的市場(chǎng)份額從8%一路飆升到20% 。
相比陸奇在百度的失敗，另一位COO可謂是功成名退，這便是阿里巴巴當(dāng)年的COO關(guān)明生 。
關(guān)明生，1949年生于香港，16歲進(jìn)入英國(guó)劍橋工業(yè)學(xué)院就讀，20歲大學(xué)畢業(yè) 。
之后關(guān)明生就職多家跨國(guó)公司后于1986年加入通用電氣，一干就是15年，他領(lǐng)導(dǎo)的通用醫(yī)療器械在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從零到7000萬美元的增長(zhǎng) 。
到了2000年，51歲時(shí)他已經(jīng)是通用高層，收入豐厚，馬云以“新經(jīng)濟(jì)”吸引他空降阿里巴巴 。
阿里巴巴最初的價(jià)值觀“獨(dú)孤九劍”，就來自關(guān)明生 。獨(dú)孤九劍分別是：創(chuàng)新、激情、開放、教學(xué)相長(zhǎng)、群策群力、質(zhì)量、專注、服務(wù)與尊重、簡(jiǎn)易 。
不止價(jià)值觀的名詞本身，關(guān)明生還推動(dòng)建立了每一條價(jià)值觀背后具體的行為準(zhǔn)則，作為評(píng)估每個(gè)員工的依據(jù) 。

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