COO職位之殤：企業(yè)興、功在CEO，企業(yè)衰、罪在COO
COO職位上的人才之稀缺，是有文化根源的！
在我們的文化中，管理者要能做到企業(yè)高管的位置，必定需要高超的人情世故能力，管理者必須能夠左右逢源，是太極高手，才能逐步晉升直到企業(yè)高管 。
于是這就形成了一個(gè)局面，這么一路晉升上來(lái)的企業(yè)高管，極大概率不會(huì)是一位有著“鐵血手腕”的“丞相”，而是一位集陰陽(yáng)文化于一身的太極高手 。
這也是為什么在COO這個(gè)職位上高級(jí)的人才往往出自外企的原因，因?yàn)闆](méi)有受過(guò)太多國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境的熏陶，敢于公事公辦，敢于鐵血 。
但是即便如此，從外企挖來(lái)的高管也很難在國(guó)內(nèi)企業(yè)COO的位置上干得長(zhǎng)久，這是因?yàn)椋?br />
- 國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要快速做出調(diào)整，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的要求更高
- 國(guó)內(nèi)企業(yè)家往往想法多、個(gè)性強(qiáng)、易變化，COO落實(shí)CEO的想法往往是疲于奔命
- 國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、利益錯(cuò)綜復(fù)雜、牽一發(fā)動(dòng)全身，企業(yè)家未必真的有變法改革的決心
- 自古以來(lái)變法者皆沒(méi)有好下場(chǎng)，企業(yè)興盛、功在CEO，企業(yè)衰敗，罪在COO，讓人才對(duì)COO這個(gè)職位膽寒、回避
我們需要優(yōu)秀的企業(yè)家CEO不斷涌現(xiàn)帶給大家驚喜，也需要更多優(yōu)秀的COO能夠落位在各個(gè)企業(yè)，成為企業(yè)穩(wěn)定、良性運(yùn)營(yíng)的基石和支柱 。
【coo是什么職位,coo是什么職位年薪多少】唯有如此，那些CEO吹過(guò)的牛才能真正落地實(shí)現(xiàn)，從而讓企業(yè)活的更好，走的更遠(yuǎn)、飛得更高，也讓我們的生活能夠越來(lái)越美好！
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