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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)怎么找團(tuán)隊,北京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化形成一街三園多點

云知道三園

第一種方法：創(chuàng)業(yè)前建團(tuán)隊 。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ， 其實有兩種方法 。否則 ， 你的結(jié)果一定是被踢出局！然后 ， 我們再談?wù)勅绾谓M建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？去哪找人的問題 。今天 ， 金億謀老師跟大家聊聊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊這個話題！首先 ， 我們要知道 ， 一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必不可少的是哪四個角色？1、產(chǎn)品經(jīng)理會研發(fā)產(chǎn)品、搞技術(shù)的 ， 或是對產(chǎn)品很了解 ， 有這方面經(jīng)驗的 。
有一個好的創(chuàng)意 ， 如何找到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)怎么找團(tuán)隊,北京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化形成一街三園多點


如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？筑巢引鳳才是上上策！一個好漢三個幫 ， 好虎斗不過一群狼 。如果你只是想去街邊擺個攤兒 ， 那就不用去考慮建團(tuán)隊這個事兒了 。但是如果你想縱橫天下、干出點大動靜！那你就必須要組建一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 。今天 ， 金億謀老師跟大家聊聊創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊這個話題！首先 ， 我們要知道 ， 一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必不可少的是哪四個角色？1、產(chǎn)品經(jīng)理會研發(fā)產(chǎn)品、搞技術(shù)的 ， 或是對產(chǎn)品很了解 ， 有這方面經(jīng)驗的 。
就是能弄出產(chǎn)品的人 。2、營銷經(jīng)理會搞市場會賣東西的 ， 或者是會做業(yè)務(wù)會帶團(tuán)隊的 。就是能把產(chǎn)品賣出去的人！3、后勤主管公司大事小情、行政人事、雞毛蒜皮統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)的人 。就是啥都能干的辦公室主任！4、財務(wù)人員能算賬、會記賬 ， 能把公司收入和支出都弄清楚的人 。就是管錢的！一般的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ， 有這四個角色就夠了！像百度李彥宏、巨人史玉柱、360周鴻祎、今日頭條張一鳴 ， 創(chuàng)業(yè)之初都是產(chǎn)品經(jīng)理 。
這是大公司的特點 ， 產(chǎn)品比較重要！而像咱們老百姓創(chuàng)業(yè) ， 很多時候營銷這個職能比產(chǎn)品職能更重要！為什么呢？因為咱們是小公司 ， 也沒什么資金研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品 ， 所以咱們的產(chǎn)品通常別人家也有！所以這個時候 ， 營銷這個崗位就變的尤為重要了！而你 ， 做為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的領(lǐng)軍人物 ， 就必須要具備產(chǎn)品或營銷這兩種能力中的其中一種 。否則 ， 你的結(jié)果一定是被踢出局！然后 ， 我們再談?wù)勅绾谓M建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊？去哪找人的問題 。
組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ， 其實有兩種方法 。第一種方法：創(chuàng)業(yè)前建團(tuán)隊 。就是你有一個想法 ， 然后你去找各個角色 ， 找到后開始干！比如：雷軍創(chuàng)建小米時 ， 就是這么干的 。但畢竟你我不是雷軍 ， 并沒有他那么強(qiáng)的號召力！所以 ， 你可以像我一樣 ， 用咱們草根的方法！第二種方法：先創(chuàng)業(yè) ， 再建團(tuán)隊！建團(tuán)隊最難的不是找人 ， 而是讓找到的人相信你！尤其是對于那些初次創(chuàng)業(yè)的人來說 。
對這件事兒 ， 我真是太有感觸了 。所以 ， 你要先干起來 ， 讓別人看到你的行動！你再去找人就容易多了 。再者 ， 我們談?wù)勅绾握业絻?yōu)秀的人才？創(chuàng)業(yè)者要記住一句話：人才可遇不可求！什么是人才？張儀是人才！縱橫捭闔 ， 不用一兵一卒 ， 單憑一張嘴就可開疆拓土！韓信是人才！擒魏、破代、滅趙、降燕、伐齊 ， 直至垓下全殲楚軍！諸葛亮是人才！建蜀漢、撫百姓 ， 示儀軌 ， 約官職 ， 從權(quán)制 ， 聯(lián)吳抗魏！可是 ， 他們在建功立業(yè)之前 ， 都只是普通人！所有的人才 ， 都是被英明的君主發(fā)現(xiàn)的！所以老板要有像鷹一樣的眼睛 ， 時刻去尋找人才 ， 發(fā)現(xiàn)人才 ， 那樣你手下就會人才濟(jì)濟(jì)！然后 ， 老板自身能力也要夠強(qiáng) ， 要具備領(lǐng)導(dǎo)力 ， 才可以駕馭人才！否則 ， 即使人才招來了 ， 沒干多久也會跑掉！因為 ， 大多數(shù)人才并不愿意 ， 給比自己“蠢”的人干活！最后 ， 我們來聊聊什么是筑巢引鳳的人才思維？在這個世界上 ， 想干的人多 ， 真正去干的人少；能干的人多 ， 真正敢干的人少！你是一個創(chuàng)業(yè)者 ， 你先走出了第一步 ， 小公司開起來 ， 那就會慢慢有人過來跟你一起干！其實 ， 創(chuàng)業(yè)型公司的很多優(yōu)秀人才 ， 并不是最初找來的 ， 而是在發(fā)展過程中慢慢被吸引來的 。

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